戰(zhàn)略分析在審計風險評估中的應用——以南紡股份為例.pdf

1、現(xiàn)代風險導向審計是將戰(zhàn)略分析作為審計風險評估的起點，通過戰(zhàn)略分析方法了解被審計單位及其內外部環(huán)境以識別財務報表中可能存在的重大錯報風險。企業(yè)會計信息反映企業(yè)的經濟業(yè)務活動和成果，而企業(yè)的各種經濟業(yè)務活動則受所處行業(yè)及其生命周期、競爭狀況、企業(yè)戰(zhàn)略等眾多因素的影響，因此，在財務報表審計中應該先進行戰(zhàn)略分析來了解被審計單位及其內外部環(huán)境。我國從2007年實行風險導向審計，首先要進行風險評估，其中包括戰(zhàn)略分析，戰(zhàn)略分析內容上包括宏觀環(huán)境分析和

2、微觀環(huán)境分析，方法上包括PEST分析法、五力量模型分析法、SWOT分析法、產品生命周期分析法、財務縱橫向比較分析法。在風險評估中，戰(zhàn)略分析方法如果使用不當，審計人員會陷入財務報表具體信息之中而抓不住實質內容，從而影響審計的效果或效率。本文以南紡股份為例，研究戰(zhàn)略分析在審計風險評估中的應用。
　　本文研究內容共分為五章。第一章為緒論；第二章為文獻回顧，對國內外現(xiàn)代風險導向審計、風險評估方法、戰(zhàn)略分析的主要研究文獻進行梳理。第三章首先

3、就現(xiàn)代風險導向審計理論與方法、戰(zhàn)略分析理論與方法進行詳細介紹，然后根據(jù)相關理論與方法分析總結戰(zhàn)略分析審計程序流程。第四章以南紡股份為例研究戰(zhàn)略分析方法在審計風險評估中的應用。第五章為本文結論及展望。
　　本文得到的主要結論包括：
　?。?）理論分析表明戰(zhàn)略分析在風險評估中非常適用?，F(xiàn)代風險導向審計從戰(zhàn)略系統(tǒng)觀的角度出發(fā)主張以“戰(zhàn)略分析——經營環(huán)節(jié)分析——財務分析”1為審計主線。戰(zhàn)略分析處在該審計主線的最前端，通過戰(zhàn)略分析了解

4、被審計單位及其內外部環(huán)境，充分識別被審計單位可能存在的重大錯報風險，針對識別的風險實施相應的審計應對程序，將審計風險降低到可接受的低水平。因此，風險評估應該充分使用這些戰(zhàn)略分析方法。
　?。?）南紡股份案例應用研究表明：行業(yè)分析方法分析行業(yè)間的差異、競爭戰(zhàn)略分析方法分析主要競爭者之間的差異、公司戰(zhàn)略分析方法分析公司戰(zhàn)略是否得當、財務分析方法分析關鍵指標是否合理等四個層面的分析可以有效識別重大錯報風險。
　?。?）南紡股份財務