制造企業(yè)卓越績(jī)效綜合管理體系案例研究.pdf

1、暨南大學(xué)暨南大學(xué)暨南大學(xué)暨南大學(xué)碩碩碩碩士學(xué)位論文士學(xué)位論文士學(xué)位論文士學(xué)位論文題名（中英對(duì)照）：制造企業(yè)卓越績(jī)效綜合管理體系案例研究制造企業(yè)卓越績(jī)效綜合管理體系案例研究制造企業(yè)卓越績(jī)效綜合管理體系案例研究制造企業(yè)卓越績(jī)效綜合管理體系案例研究AcasestudyontheintegratedAcasestudyontheintegratedAcasestudyontheintegratedAcasestudyontheintegrate

2、dmanagementsystemoftheexcellentmanagementsystemoftheexcellentmanagementsystemoftheexcellentmanagementsystemoftheexcellentperfmanceofmanufacturingperfmanceofmanufacturingperfmanceofmanufacturingperfmanceofmanufacturingent

3、erprisesenterprisesenterprisesenterprises作者姓名：徐彥淵徐彥淵徐彥淵徐彥淵指導(dǎo)教師姓名校內(nèi)導(dǎo)師校內(nèi)導(dǎo)師校內(nèi)導(dǎo)師校內(nèi)導(dǎo)師：：：：黃文鋒黃文鋒黃文鋒黃文鋒博士博士博士博士、、、、教授教授教授教授及學(xué)位、職稱：校外導(dǎo)師校外導(dǎo)師校外導(dǎo)師校外導(dǎo)師：：：：李峻李峻李峻李峻高高高高級(jí)會(huì)計(jì)師級(jí)會(huì)計(jì)師級(jí)會(huì)計(jì)師級(jí)會(huì)計(jì)師學(xué)科、專業(yè)名稱：管理學(xué)管理學(xué)管理學(xué)管理學(xué)、、、、會(huì)計(jì)碩士會(huì)計(jì)碩士會(huì)計(jì)碩士會(huì)計(jì)碩士論文提交日期：20

4、15年年年年10月月月月論文答辯日期：2015年年年年12月月月月答辯委員會(huì)主席：論文評(píng)閱人：學(xué)位授予單位和日期：暨南大學(xué)MPAcc學(xué)位論文:制造企業(yè)卓越績(jī)效綜合管理體系案例研究I摘摘摘摘要要要要中國(guó)制造企業(yè)在高速發(fā)展階段，會(huì)碰到各種各樣的困擾，困擾案例企業(yè)的主要管理問(wèn)題是引入先進(jìn)模式較多，但無(wú)法協(xié)調(diào)，難以形成合力，且這些管理模式發(fā)展?fàn)顩r不一，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最為重要的管理模式反而沒(méi)有得到很好的發(fā)展，本項(xiàng)研究的主要目的就是為了解決該問(wèn)題。

5、本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外類似研究進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上，并結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)所碰到的主要管理問(wèn)題，提出并驗(yàn)證了卓越績(jī)效綜合管理體系這一管理模式，該綜合管理體系是以卓越績(jī)效評(píng)價(jià)模式為框架，以內(nèi)部控制、精益六西格瑪?shù)葹榛疽?，以ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為主要推行方式的整合管理平臺(tái)。論文比較分析了推行卓越績(jī)效綜合管理體系前后企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的變化，結(jié)果顯示推行后企業(yè)綜合業(yè)績(jī)有所改善，尤其是體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理以及企業(yè)管理軟實(shí)力方面更是改善明顯。經(jīng)過(guò)對(duì)本案例