制造型企業(yè)質量管理體系研究.pdf

1、我國已經實施了改革開放的政策多年，外商在中國的投資熱情空前高漲，制造業(yè)的競爭日益加劇，成為“世界加工廠”，對于中國制造型企業(yè)而言，是機遇，也是挑戰(zhàn)。面對這種新的形勢，我國制造型企業(yè)如何通過適宜的質量策略，通過生產高質量的產品提升企業(yè)競爭力，以在激烈的市場競爭中獲取一定的市場份額，獲得生存和發(fā)展。這對當前的制造業(yè)來說，顯得迫切而緊要。 為此，本文主要研究了下面四個方面： 1．從質量管理和質量管理體系入手，試圖以組織行為學中

2、的目標設置理論和企業(yè)競爭力理論為理論基礎，探討質量管理體系的理論依據(jù)。 2．通過對管理體系的研究，探討了制造型企業(yè)質量管理體系從策劃、準備、運行、評價到持續(xù)改進的主要過程及其方法。 3．討論了在質量管理體系中，制造過程控制和產品質量檢驗的控制。對制造過程的核心過程一關鍵工序的識別和、運用工序能力指數(shù)和控制圖進行控制的方法進行了研究，探討了產品檢驗的控制要求和不合格品的控制，闡述了質量持續(xù)改進的重要意義和方法。 4