轉(zhuǎn)型期私營企業(yè)工會角色沖突與對策研究.pdf

1、工會作為勞方利益的代言人，其角色的合理定位及行使，是維權(quán)角色落地的基本保障。然而，我國私營企業(yè)工會在實際運行中，存在角色不清晰、職能落實不到位的情況，這不僅阻礙了工會自身的建設(shè)，制約了企業(yè)的良性發(fā)展，更是成為和諧社會建設(shè)中的不穩(wěn)定因素。尤其是在人口紅利殆盡，中國經(jīng)濟進入新常態(tài)的轉(zhuǎn)型期，工會更應(yīng)理順角色，發(fā)揮紐帶作用，為進一步發(fā)掘我國人力資源潛力，維護每位勞動者的尊嚴，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，貢獻一份力量。關(guān)于如何落實工會維權(quán)職能的

2、問題，國內(nèi)外專家學者進行了很多討論，也得到了很多值得借鑒的方法和準確的結(jié)論，但是解決對策主要是從法律、制度的角度進行分析。
　　本文創(chuàng)新性地以角色理論為出發(fā)點，以山西省的兩家大型私營企業(yè)----山西同世達煤化工集團有限公司及山西華翔集團有限公司的工會運轉(zhuǎn)情況為背景，采用調(diào)查問卷的形式，呈現(xiàn)了我國私營企業(yè)工會在企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)及員工利益代言人兩個角色上的沖突，探究了該角色沖突產(chǎn)生的原因及相關(guān)影響，進而從明確工會與私營企業(yè)關(guān)系、著力提