我國(guó)高校體育場(chǎng)館民營(yíng)化研究——以一兆韋德體院會(huì)所為例.pdf

1、我國(guó)高校體育場(chǎng)館民營(yíng)化研究——以一兆韋德體院會(huì)所為例論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào)：BT531522295270IV摘要摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和改革開(kāi)放的不斷深化，高等學(xué)校日益被納入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌道，其擁有的功能和擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任也隨之逐漸多元化。為了充分挖掘高校現(xiàn)有體育場(chǎng)館資源的潛力，發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)作用，國(guó)家教委，國(guó)家體育總局先后發(fā)布了一系列有關(guān)公共體育場(chǎng)館、學(xué)校體育場(chǎng)地向社會(huì)開(kāi)放的文件，為學(xué)校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放提供了發(fā)展導(dǎo)向和政策支持。本

2、文主要采用了文獻(xiàn)資料法、訪談法和案例分析法進(jìn)行研究。通過(guò)研究以保障高校體育場(chǎng)館最基本功能為前提的基礎(chǔ)上大膽引進(jìn)社會(huì)資金的案例和方式，以期為高校體育場(chǎng)館提供以經(jīng)濟(jì)效益為中心、市場(chǎng)為導(dǎo)向，自主投資、自主經(jīng)營(yíng)甚至達(dá)到盈利的民營(yíng)化思路，為其改變主要依靠國(guó)家投資建設(shè)和更新維護(hù)費(fèi)用的傳統(tǒng)、擴(kuò)大商業(yè)活動(dòng)的參與度和經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的方式提供參考，同時(shí)高校體育場(chǎng)館資源豐富，若能通過(guò)民營(yíng)化的手段合理、有力地向社會(huì)開(kāi)放，將大大增加全社會(huì)的公共資源，推動(dòng)群眾體育事業(yè)

3、發(fā)展，為開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)提供更有力的支持。通過(guò)研究上海體育學(xué)院一兆韋德體院會(huì)所民營(yíng)化的案例，得出以下幾條啟示：高校要充分利用自身優(yōu)勢(shì)；注意合作中可能存在的變數(shù)，做好提前溝通；注重建立長(zhǎng)期合作；注重保障教學(xué)和正常的學(xué)校秩序；民營(yíng)化是手段不是目的，目的是“雙贏”；轉(zhuǎn)變觀念，引入市場(chǎng)機(jī)制；民營(yíng)化也有可能對(duì)學(xué)生就業(yè)等因素產(chǎn)生影響；在民營(yíng)化過(guò)程中應(yīng)注重理論更新，理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)的研究總結(jié)以及對(duì)一兆韋德體院會(huì)所案例的研究分析，筆者認(rèn)

4、為高校體育場(chǎng)館民營(yíng)化將成為今后高校場(chǎng)館發(fā)展的重要方向之一，并給出了高校體育場(chǎng)館民營(yíng)化的一些建議：一，高校要以保障正常教學(xué)和校園秩序?yàn)楸?，加?qiáng)安全防范；二，確立產(chǎn)權(quán)關(guān)系，擴(kuò)大融資渠道，廣泛吸納社會(huì)資金；三，完善管理體制，提高管理水平；四，完善民營(yíng)化前的場(chǎng)館評(píng)估體系，注重因校制宜；五，轉(zhuǎn)變觀念經(jīng)營(yíng)，引入市場(chǎng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放；六，高校要充分利用自身優(yōu)勢(shì)，挖掘自身特色；七，注重研究政策法規(guī)和理論經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)際相結(jié)合；八，注意合作中可能存在的

5、問(wèn)題，建立長(zhǎng)效合作機(jī)制。關(guān)鍵詞：場(chǎng)館；高校體育場(chǎng)館；民營(yíng)化；上海體育學(xué)院；一兆韋德我國(guó)高校體育場(chǎng)館民營(yíng)化研究——以一兆韋德體院會(huì)所為例論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào)：BT531522295270VIsomeotherfacts.Theauthregardsprivatizationofgymnasiumsstadiumsincollegesuniversitiesasoneofmajwayofthedevelopmentofthemgivesafew

6、outsuggestions.Collegesuniversitiesshouldmakeensuringnmalteachingschoolroutineasbasisenhancesecurityestablishpropertyrelationsexpfinancingchannelscollectfundsfromsocietyextensivelyimprovethemanagementsystemraisethemanage

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