關(guān)于K企業(yè)人才流失及對策研究.pdf

1、知識經(jīng)濟時代的到來,使得人力資本成為最重要的戰(zhàn)略性資本。作為人力資本的主要載體和主要擁有者,人才將成為決定企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵性資源。
　　 在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,人才就像具有流動性的商品在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中扮演著重要的角色。正常的人才流動對于任何公司優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),持續(xù)發(fā)展都是有益的。但是,如果公司人才流動過于頻繁,將會影響到公司發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,特別是在公司負(fù)有一定職責(zé)、掌握公司的核心技術(shù)及核心機密的管理骨干或技術(shù)骨干頻繁離

2、職時,公司的生存和發(fā)展將會面臨巨大危機。企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的措施去吸納人才、激勵人才、留住人才,贏得人才的滿意和忠誠,從而促進(jìn)公司未來進(jìn)一步的發(fā)展,已經(jīng)成為這些企業(yè)目前急需解決的一個棘手問題。只有那些能夠吸引、留住、開發(fā)、激勵一流人才的企業(yè)才能成為市場競爭的真正贏家。所以研究人才的流失問題對于一個現(xiàn)代公司長期的戰(zhàn)略發(fā)展有著極其重要的意義。
　　 本文運用了人力資源管理相關(guān)的理論知識,對K企業(yè)的人才流失原因進(jìn)行了比較深入和系統(tǒng)的剖析