K公司人才流失成因及對(duì)策研究.pdf

1、人力資源是現(xiàn)代公司中不可忽略的一種資源，人才支撐著企業(yè)的發(fā)展。如今，經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，人才本身作為商品的一種形式，其正常流動(dòng)可以促進(jìn)公司形成完善的人才結(jié)構(gòu)，有利于公司持續(xù)發(fā)展。不過(guò)，若是人才流動(dòng)速度過(guò)快，公司的穩(wěn)定性會(huì)受到威脅，尤其是在公司內(nèi)部承擔(dān)著某種職責(zé)或是接觸到核心技術(shù)、機(jī)密的人員流動(dòng)時(shí)，有可能會(huì)給公司造成極大損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)思索，通過(guò)合理的措施吸引并能留住人才，通過(guò)自身魅力得到人才的忠誠(chéng)，讓人才在公司里施展拳腳，為公司作出貢獻(xiàn)。公司只

2、有建立起一支實(shí)力雄厚的人才隊(duì)伍，才能在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。因此，對(duì)于公司而言，研究人才流失問(wèn)題具有戰(zhàn)略性意義。
　　本文遵循人力資源開發(fā)與管理理論，結(jié)合K公司發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)其人才流失問(wèn)題進(jìn)行了分析。首先，本文調(diào)研了K公司的人才流失現(xiàn)狀，并對(duì)由此帶來(lái)的后果做了一定分析，說(shuō)明人才流失問(wèn)題研究的迫切性。其次，根據(jù)K公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，量身訂做了一份調(diào)查問(wèn)卷，并借助數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比等處理方法分析調(diào)查結(jié)果，結(jié)合理論知識(shí)，尋找可行的解決方案。再次，深層次地