組織忘記、關系學習對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響機制研究——基于企業(yè)開放度的調節(jié)作用.pdf

1、隨著產品開發(fā)成本的遞增與產品生命周期的遞減，依靠技術變革的不確定性加劇，決定企業(yè)競爭成敗的關鍵因素已由技術和產品的突破轉變?yōu)樯虡I(yè)模式的創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新是對內外部資源的重組與優(yōu)化，以創(chuàng)新的生產經(jīng)營邏輯完善企業(yè)價值創(chuàng)造的過程。企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新可以產生新的經(jīng)營模式，或降低成本，或完善服務，更加能夠滿足不斷變化的消費者需求。面對當今互聯(lián)網(wǎng)思維、敏捷開發(fā)、大數(shù)據(jù)驅動和用戶體驗制勝等不確定的市場環(huán)境，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件

2、，但是企業(yè)應該如何實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新呢？
　　本文從打破企業(yè)固有局限與引進吸收外部資源角度出發(fā)，探討實踐商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代資源的獲取與利用是商業(yè)模式創(chuàng)新的關鍵，企業(yè)若能善加運用外部創(chuàng)新要素，對于其降低創(chuàng)新風險，提高創(chuàng)新效率，建立競爭優(yōu)勢將會大有助益。因此，本研究基于開放式創(chuàng)新視角，以關系學習為中介變量，企業(yè)開放度為調節(jié)變量，構建了組織忘記影響商業(yè)模式創(chuàng)新的理論模型，希望能夠在此研究基礎上提出促進企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新的

3、管理建議，為管理者所借鑒。
　　首先，本文對組織忘記、關系學習、企業(yè)開放度和商業(yè)模式創(chuàng)新的概念、維度與測量以及相關研究等進行回顧和梳理，并在現(xiàn)有理論與實證研究的基礎上構建各變量間的相互關系，提出本文的研究假設和理論模型。其次，采用成熟的量表對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟較為發(fā)達的北京、上海、天津三個城市進行問卷發(fā)放，主要涉及金融、IT、電子商務等行業(yè)，以獲得研究數(shù)據(jù)。再次，運用AMOS、SPSS分析軟件，對320份調研問卷進行了實證分析，研究結論表