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1、分類號(hào):學(xué)校代碼:10069密級(jí):研究生學(xué)號(hào):201310257地方政府地方政府目標(biāo)管理目標(biāo)管理問(wèn)題與問(wèn)題與對(duì)策研究對(duì)策研究ResearchonProblemsStrategiesofLocalGovernmentsTargetManagement研究生姓名:張宗昂專業(yè)名稱:公共管理指導(dǎo)教師姓名:姜仁良教授論文提交日期:2016年12月22日學(xué)位授予單位:天津商業(yè)大學(xué)內(nèi)容摘要地方政府工作效率和公眾服務(wù)水平在社會(huì)發(fā)展建設(shè)中越來(lái)越受到關(guān)注,
2、地方政府在轉(zhuǎn)變政府職能的基礎(chǔ)上,積極改善地方政府管理理念,通過(guò)改善政府的辦事方式,精簡(jiǎn)組織部門(mén)結(jié)構(gòu),提升地方政府部門(mén)激勵(lì)效果已經(jīng)成為當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。目標(biāo)管理方法逐步引入到我國(guó)地方政府之中,但是我國(guó)地方政府實(shí)施目標(biāo)管理的效果不佳,那么本文是以地方政府整體層面的目標(biāo)管理為出發(fā)點(diǎn),依據(jù)德魯克目標(biāo)管理理論、行為科學(xué)理論、系統(tǒng)論為基礎(chǔ)研究論述地方政府目標(biāo)管理具體的實(shí)施過(guò)程??偨Y(jié)歸納出目標(biāo)管理具有公眾參與性、目標(biāo)考核以及反饋的多樣性、在目標(biāo)管理
3、中導(dǎo)入了績(jī)效評(píng)估的環(huán)節(jié)等特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,首先,通過(guò)模糊層次分析法分析當(dāng)前地方政府目標(biāo)管理的水平程度,指出我國(guó)地方政府實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中,存在目標(biāo)內(nèi)容不合理,相關(guān)部門(mén)對(duì)地方政府目標(biāo)管理的監(jiān)督不力,地方政府目標(biāo)管理目標(biāo)評(píng)估體系不完善,獎(jiǎng)懲方式不完善,獎(jiǎng)懲落實(shí)不到位等問(wèn)題;分析了造成這些問(wèn)題的原因,主要包括目標(biāo)設(shè)置不科學(xué),目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程管控薄弱,目標(biāo)考核評(píng)估的困難性,目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果運(yùn)用不合理。其次,借鑒了美國(guó)、日本以及國(guó)內(nèi)典型城市目標(biāo)管理的
4、做法,總結(jié)了目標(biāo)管理中目標(biāo)設(shè)置、下放權(quán)力、績(jī)效評(píng)估、考核等環(huán)節(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。最后,提出了一些具體的實(shí)施地方政府目標(biāo)管理的對(duì)策建議,包括通過(guò)設(shè)定科學(xué)合理的目標(biāo),建立目標(biāo)管理的溝通反饋制度,構(gòu)建地方政府目標(biāo)管理的監(jiān)督制約機(jī)制,建立完善的目標(biāo)評(píng)估體系,構(gòu)建對(duì)目標(biāo)管理結(jié)果的獎(jiǎng)懲機(jī)制等方法措施保證目標(biāo)管理實(shí)施落到實(shí)處,提高地方政府的工作效率,改善地方政府目標(biāo)管理的實(shí)施效果,提供更好的社會(huì)公共服務(wù)。關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:地方政府;目標(biāo)管理;目標(biāo)設(shè)置;目標(biāo)評(píng)
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