基于組織身份理論的人力資源管理模式研究.pdf

1、21世紀是全球化的、信息化的市場經濟時代，是知識經濟占主導地位的世紀。在新經濟條件下，市場競爭的實質就是人力資源的競爭，組織要想在競爭中確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，就必須探索新的適合組織生存和發(fā)展的人力資源管理模式。在不同身份和不同性質的組織之間，它們的人力資源管理模式及其管理績效都有所不同。要想實現(xiàn)高績效，組織就必須先對自身情況進行深入可靠的了解。只有在認清組織身份的前提下，組織才能結合自身實際情況，對人力資源管理行為進行科學合理的分析，從而

2、探索出與組織身份相適應的人力資源管理模式，為組織創(chuàng)造績效。因此本文基于這些問題展開研究，將具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。
　　本文從組織身份理論和人力資源管理模式的相關理論出發(fā)，分別介紹了組織身份與人力資源管理模式在本文中的內涵，并條理性地綜述了組織身份理論和人力資源管理模式理論在國內外的相關研究現(xiàn)狀，從而進一步構建基于組織身份理論的人力資源管理實踐與管理績效之間的關系模型。在以上初步研究的基礎上，本文通過調查問卷的設計和有針對性

3、的樣本選擇，對安徽省各地市的國有企業(yè)、民營企業(yè)和事業(yè)單位同時進行調查，旨在比較不同組織身份的人力資源管理實踐存在哪些差異，以及與之相應的管理績效受到怎樣的影響，并通過數(shù)據(jù)分析得出相應結果以驗證研究假設。經過本文統(tǒng)計分析，結果表明不同的組織身份在人力資源管理實踐活動上存在差異，并且得到相應的具有差異性的管理績效，從而證明不同的組織身份對組織管理績效是存在顯著影響的。最后，針對本文的研究結論，從幾個不同的方面提出了如何提高組織人力資源管理水