CBA與NBA聯(lián)賽管理模式的對(duì)比分析.pdf

1、中國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽經(jīng)過(guò)了十幾年的快速發(fā)展，取得了舉國(guó)矚目的成績(jī)。CBA聯(lián)賽培養(yǎng)出了姚明、易建聯(lián)等國(guó)際知名的球星；同時(shí)也吸引了斯蒂芬.馬布里、司默什.帕克等在NBA取得過(guò)巨大成就的球星前來(lái)加盟；中國(guó)男籃也在各級(jí)國(guó)際比賽中取得了較好的成績(jī)，如奧運(yùn)會(huì)、世錦賽前八名、亞運(yùn)會(huì)蟬聯(lián)冠軍等等歷史性的成績(jī)。這些外在表現(xiàn)跟中國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展良好，體育人文環(huán)境開(kāi)放，聯(lián)賽模式運(yùn)行職業(yè)化、國(guó)際化的發(fā)展及其相關(guān)?？偟膩?lái)說(shuō)，中國(guó)籃球的現(xiàn)狀表現(xiàn)為：競(jìng)賽機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好、產(chǎn)

2、業(yè)框架較為清晰、競(jìng)賽與文化相融合，人才培養(yǎng)和交流機(jī)制的良性循環(huán)，配套市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等等都有長(zhǎng)足的進(jìn)步。這些成績(jī)是中國(guó)籃球幾十年來(lái)不斷地摸索和不斷積累的豐碩成果，也是幾代籃球人奉獻(xiàn)的寶貴財(cái)富。它不僅代表了新世紀(jì)中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展的良好勢(shì)頭和品牌形象，同時(shí)也代表著新時(shí)代中國(guó)的綜合實(shí)力和國(guó)際風(fēng)貌。
　　作為中國(guó)籃球核心的CBA聯(lián)賽，其成績(jī)與亮點(diǎn)令人鼓舞，但同時(shí)存在的問(wèn)題也不少，許多地方上需要進(jìn)一步完善。他山之石，可以攻玉，對(duì)比與借鑒美國(guó)NBA聯(lián)

3、賽的管理模式，中國(guó)籃球有許多有待改進(jìn)與發(fā)展的地方，通過(guò)對(duì)比，找出自身的差距，以便中國(guó)籃球聯(lián)賽更好的發(fā)展。目前，CBA聯(lián)賽存在的問(wèn)題主要有三點(diǎn)：1、基于我國(guó)并不完善的體育經(jīng)濟(jì)體制和競(jìng)賽管理體制，CBA聯(lián)賽的市場(chǎng)化程度和職業(yè)化程度還有待進(jìn)一步提高。2、與發(fā)達(dá)體育國(guó)家的籃球組織相比，CBA聯(lián)賽的競(jìng)賽、運(yùn)行、管理、經(jīng)營(yíng)以及人力資源體系還不完善，欠協(xié)調(diào)、缺規(guī)范。3.產(chǎn)權(quán)機(jī)制有待進(jìn)一步理順。這三個(gè)方面的問(wèn)題是中國(guó)籃球發(fā)展的核心問(wèn)題所在，這些方面的缺

4、失和差異極大的阻滯了中國(guó)籃球向更高的平臺(tái)發(fā)展。
　　基于上述原因，本研究運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、層次分析法、對(duì)比分析法，詳細(xì)介紹了中國(guó)CBA籃球聯(lián)賽的管理體制以及組織結(jié)構(gòu)，對(duì)比美國(guó)NBA聯(lián)賽機(jī)制，總結(jié)中國(guó)CBA職業(yè)聯(lián)賽管理模式特點(diǎn)，分析中國(guó)CBA職業(yè)聯(lián)賽管理模式及其運(yùn)行現(xiàn)狀。并以中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽為實(shí)例，從競(jìng)賽監(jiān)管主體，監(jiān)管模式，監(jiān)管職能，運(yùn)營(yíng)模式、人才培養(yǎng)機(jī)制、交流機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制各方面現(xiàn)狀為抓手，從而發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問(wèn)題和缺陷，并結(jié)