版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著世界新軍事變革深入推進(jìn),各國軍隊(duì)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型軍隊(duì)的熱潮。尤其在我軍和武警部隊(duì)加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè),著力提高部隊(duì)基于信息化條件下的體系作戰(zhàn)能力的大背景下,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型軍隊(duì)已成為大勢(shì)所趨,而作為軍隊(duì)參謀決策和指揮機(jī)關(guān)的司令部開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,也成為學(xué)習(xí)型軍隊(duì)建設(shè)和現(xiàn)代化軍隊(duì)建設(shè)的核心組成部分和必須率先取得進(jìn)展的突破口。
本文圍繞武警部隊(duì)支隊(duì)(團(tuán)級(jí))司令部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織問題進(jìn)行系統(tǒng)研究。首先,在研究國內(nèi)外現(xiàn)有學(xué)習(xí)型組織理論及相
2、關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合武警支隊(duì)司令部實(shí)際,界定學(xué)習(xí)型武警支隊(duì)司令部的概念、內(nèi)涵和特征,并根據(jù)《武警司令部建設(shè)綱要》提出創(chuàng)建原則及目標(biāo)。其次,在前文研究基礎(chǔ)上,研究設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)型武警支隊(duì)司令部建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為創(chuàng)建活動(dòng)提供了方向路徑和具有可操作性的量化標(biāo)準(zhǔn)及工具。第三,以武警寧夏總隊(duì)支隊(duì)級(jí)司令部為例,采用問卷調(diào)查、測(cè)評(píng)分析和座談等方法,實(shí)證研究了武警支隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀,剖析梳理出創(chuàng)建活動(dòng)存在的問題及成因。最后,綜合前文研究成果,從健全
3、學(xué)習(xí)制度、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、優(yōu)化教育體系、完善激勵(lì)機(jī)制、樹立先進(jìn)理念等方面提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)型武警支隊(duì)司令部建設(shè)的對(duì)策建議。
研究表明,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型武警支隊(duì)司令部具有理論和實(shí)踐上的必要性可行性,現(xiàn)實(shí)條件基本具備、時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,也是信息化條件下各國內(nèi)衛(wèi)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的基本方向。在支隊(duì)司令部率先開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),可以帶動(dòng)部隊(duì)掀起“爭做學(xué)習(xí)型官兵、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型軍營”熱潮,提升部隊(duì)整體核心作戰(zhàn)能力,深入推進(jìn)武警現(xiàn)代化建設(shè),為有效應(yīng)對(duì)多樣化任務(wù)考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型武警支隊(duì)司令部問題研究——以武警寧夏總隊(duì)為例.pdf
- 武警中隊(duì)安全管理問題研究——以武警北京總隊(duì)A中隊(duì)為例.pdf
- 武警內(nèi)蒙古總隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織問題研究.pdf
- 武警官兵社交網(wǎng)絡(luò)使用管理對(duì)策研究——以某省武警總隊(duì)為例.pdf
- 面向戰(zhàn)斗力提升的武警支隊(duì)干部績效考評(píng)體系研究——以武警廈門支隊(duì)為例.pdf
- 駐偃武警河南總隊(duì)機(jī)動(dòng)支隊(duì)采暖鍋爐
- 駐偃武警河南總隊(duì)機(jī)動(dòng)支隊(duì)采暖鍋爐
- 武術(shù)文化與武警軍營文化建設(shè)的有機(jī)融合研究——以武警海南邊防總隊(duì)為例.pdf
- 武警廣東總隊(duì)執(zhí)勤第一支隊(duì)
- 武警白銀支隊(duì)平川大隊(duì)
- 武警某總隊(duì)地方保障性經(jīng)費(fèi)管理問題研究.pdf
- 武警云南邊防總隊(duì)
- 武警白銀支隊(duì)平川大隊(duì)
- 建設(shè)節(jié)約型武警內(nèi)衛(wèi)支隊(duì)問題與對(duì)策研究.pdf
- 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織有效性問題研究——以“萊鋼”為例.pdf
- 武警總隊(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究.pdf
- 武警機(jī)動(dòng)師基層文化內(nèi)涵式發(fā)展研究——以武警某師為例.pdf
- 民營酒店企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織研究——以連云港明珠集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為例.pdf
- 武警湖南總隊(duì)基層班長勝任特征研究.pdf
- 武警湖南總隊(duì)基層班長勝任特征研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論