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文檔簡介
1、供應鏈管理實踐將成為企業(yè)應對全球化競爭的最重要商業(yè)手段之一已經成為共識，因此供應鏈整合作為供應管理實踐的前沿理論得到了越來越多的重視。但是關于供應鏈整合的學術研究多集中于探討其與企業(yè)績效的關系上，而對供應鏈整合的分類及其內在關系的實證性研究則較少。
本文基于中國的本土企業(yè)的604個樣本，通過調查它們在供應鏈整合實踐方面的業(yè)務展開情況進行具體的研究分析。本文將互補效應(Complementary effect)引入到供應鏈整
2、合實踐中來，并把供應鏈整合劃分為內部整合(Internalintegration)和外部整合(External integration)。然后建立起包括供應鏈內部整合、外部整合、內部整合與外部整合的互補效應和企業(yè)績效(Company performance)的模型，并利用多元線性回歸分析驗證互補效應及其與企業(yè)績效的關系。
本文的研究結果顯示供應鏈外部整合和內部整合均對企業(yè)績效有提升作用，而互補效應是外部整合和內部整合之間對
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