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文檔簡介
1、多年來,我國絕大多數(shù)制造企業(yè)將降低內(nèi)部制造成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量作為其競爭優(yōu)勢的核心來源。然而,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和全球化步伐的不斷加快,產(chǎn)品生命周期越來越短、顧客需求不確定性越來越大,單憑企業(yè)自身資源、依靠單個(gè)企業(yè)的力量越來越難贏得競爭優(yōu)勢,制造企業(yè)已經(jīng)逐步進(jìn)入供應(yīng)鏈競爭時(shí)代。在這種新的形勢下,如何整合供應(yīng)鏈上的資源和進(jìn)行供應(yīng)鏈整合,形成競爭優(yōu)勢和提高企業(yè)績效,已經(jīng)成為我國制造業(yè)必須面對的挑戰(zhàn),已經(jīng)成為制造企業(yè)提升整體競爭力的關(guān)鍵之一
2、。企業(yè)在廣泛的范圍內(nèi)進(jìn)行供應(yīng)鏈整合,贏得競爭優(yōu)勢,是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,需要先進(jìn)的管理理論和方法的支持。然而,目前對我國制造企業(yè)供應(yīng)鏈整合及其對競爭優(yōu)勢影響的研究還相對缺乏。 本文采用供應(yīng)鏈管理理論、競爭優(yōu)勢理論和統(tǒng)計(jì)學(xué)等理論和方法,從理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合的角度對供應(yīng)鏈整合及其與企業(yè)競爭優(yōu)勢和績效之間的相互關(guān)系進(jìn)行了深入研究。首先,在對國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,剖析了供應(yīng)鏈整合的涵義,研究了企業(yè)供應(yīng)鏈整合的動(dòng)因,闡
3、述了供應(yīng)鏈整合的內(nèi)容,從內(nèi)部和外部、信息和流程等幾個(gè)維度對供應(yīng)鏈整合進(jìn)行了分類,并從理論上比較系統(tǒng)地分析了供應(yīng)鏈整合與企業(yè)競爭優(yōu)勢和績效之間的關(guān)系。然后,根據(jù)相關(guān)理論分析,提出本文的研究框架和研究假設(shè),在所構(gòu)建的概念框架中引入供應(yīng)鏈績效概念,并從供應(yīng)鏈柔性、供應(yīng)鏈成本、顧客響應(yīng)速度和供應(yīng)商績效等四個(gè)方面確定了供應(yīng)鏈績效的衡量指標(biāo),闡述了各研究變量的操作性定義和衡量量表。接著,基于問卷調(diào)查獲得的第一手?jǐn)?shù)據(jù),對各研究變量量表進(jìn)行小樣本測試,
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