供應鏈整合對供應鏈績效影響的研究——以醫(yī)療影像設備零部件制造企業(yè)為例.pdf

1、蘇州大學學位論文獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學位論文是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內容外，本論文不含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學或其它教育機構的學位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人承擔本聲明的法律責任論文作者簽名：區(qū)≤糞L——日l供應鏈整合對供應鏈績效影響的研究——以醫(yī)療影像設備零部件制造企業(yè)為例中文摘

2、要中文摘要企業(yè)之間供應鏈管理能力的競爭是現(xiàn)代企業(yè)競爭的重要體現(xiàn)，供應鏈管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力。在此競爭模式下，如何提高供應鏈管理能力就成為一個重要的課題。研究和實踐表明供應鏈整合是提升企業(yè)供應鏈管理能力的一個重要手段，而供應鏈的績效是衡量企業(yè)供應鏈管理能力高低的重要衡量標準，因此研究供應鏈整合對于供應鏈績效的影響具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文針對供應鏈整合對供應鏈績效影響的研究進行了概括總結，分別闡明供應鏈整合和供應鏈績效的概

3、念與內涵，總結了目前學術界關于供應鏈整合對于供應鏈績效的影響模式，為下文的實證分析提供理論支持。在綜述國內外學者觀點的基礎上，本文將供應鏈整合分為內部整合和外部整合兩大維度，內部整合再細化為內部的信息整合和內部的流程整合，再將外部整合分為企業(yè)和供應商之間供應鏈的整合和企業(yè)與顧客之間供應鏈的整合，同時將供應鏈績效分為供應鏈效率和供應鏈效益兩個維度，并提出研究假設，構建了供應鏈整合影響供應鏈績效的概念模型。本文運用實證分析方法，在現(xiàn)有研究基

4、礎上，開發(fā)供應鏈整合和供應鏈績效的量表，以醫(yī)療影像零部件制造企業(yè)為例展開問卷調查，隨后對調查問卷的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，根據(jù)分析結果驗證假設，并對結果進行討論。根據(jù)實證分析的結果，本文得出一些供應鏈整合對于供應鏈績效影響的結論：供應鏈整合四個維度對于供應鏈效率都存在顯著相關性，同樣的四個維度對于供應鏈效益卻并不是全部都有顯著相關性，實證分析證明供應鏈內部信息整合對供應鏈效益不存在顯著相關性，而除此之外的三個維度都對供應鏈效益存在顯著相關性。