A汽車企業(yè)知識管理系統(tǒng)的構(gòu)建研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和知識經(jīng)濟的興起,企業(yè)面臨越來越激烈的市場競爭,在這種情況下,每個企業(yè)迫切需要一種新的管理方法,以適應(yīng)時代的發(fā)展,知識管理在這種環(huán)境下,也逐步發(fā)展。知識管理作為一種全新的企業(yè)管理方法,也是近年來興起的熱門研究課題,有許多問題還存在于實施過程中,人們也在不斷努力尋找解決方法,而知識管理系統(tǒng)的建設(shè)是一種緩解目前問題的方法。
　　信息化的重要性是不言而喻的,很多企業(yè)愿意增加這方面的投入,但對于企業(yè),如果內(nèi)部人員的能力

2、不能滿足需求,僅僅依靠增加硬件投資是沒有意義的。企業(yè)只有立足于實際并充分利用已有的管理成果,選擇并創(chuàng)立能夠適應(yīng)本身需求和社會經(jīng)濟發(fā)展的知識管理系統(tǒng),從根本上增強企業(yè)的競爭力。
　　正文立足于汽車企業(yè)構(gòu)建實施知識管理系統(tǒng)的出發(fā)點，詳盡的分析了當前建設(shè)汽車企業(yè)知識管理系統(tǒng)的一些條件和基本功能以及實施過程等等問題。
　　本文內(nèi)容主要由以下幾個部分組成：
　?。?）緒論是本文的一個切入點，著重介紹了本文的相關(guān)背景、目標、主要研

3、究思路、創(chuàng)新點等，并研究介紹了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
　　（2）知識管理綜述。這一章是為后面的研究做鋪墊，并提供理論支持,這些理論包括兩種類型的知識,知識管理的定義、水平和過程，在知識管理系統(tǒng)構(gòu)建上可能出現(xiàn)的問題和困難，如員工不愿意分享知識和物理基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，然后分析了知識管理和信息管理、知識管理系統(tǒng)與信息管理系統(tǒng)之間的關(guān)系和異同。最后介紹了微軟公司的強大知識管理系統(tǒng)平臺工具SharePoint，并且詳細介紹其發(fā)展、工作的機

4、理、權(quán)限的管理、內(nèi)容的管理、商業(yè)智能等方面的內(nèi)容。
　?。?）A汽車企業(yè)知識管理系統(tǒng)分析，著重分析了汽車行業(yè)知識管理的現(xiàn)狀，總結(jié)了A汽車企業(yè)和企業(yè)員工對知識管理系統(tǒng)的需求，并根據(jù)汽車結(jié)構(gòu)和汽車研發(fā)流程盤點分析了汽車企業(yè)知識結(jié)構(gòu)的特點，最后介紹了A汽車企業(yè)知識處理的流程。
　?。?）A汽車企業(yè)知識管理系統(tǒng)設(shè)計，從系統(tǒng)架構(gòu)、功能架構(gòu)、系統(tǒng)的知識地圖、知識庫、系統(tǒng)的權(quán)限管理、系統(tǒng)軟件平臺、硬件平臺幾個方面對 A汽車企業(yè)知識管理系統(tǒng)