復(fù)星集團(tuán)并購css案例分析.pdf

1、在歐洲債務(wù)危機(jī)的影響下，葡萄牙、意大利、希臘、西班牙以及愛爾蘭等國深陷債務(wù)危機(jī)，歐洲其它國家也深受影響，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢。而我國在全球金融危機(jī)的大環(huán)境下卻仍然實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的增長，國內(nèi)企業(yè)更是獲得了長足的發(fā)展，開始以海外并購的形勢，尋求提升企業(yè)核心競爭力的機(jī)會。近兩年來，中國企業(yè)對歐洲的投資持續(xù)增長，形成了并購浪潮。企業(yè)進(jìn)行海外并購，并不是交易結(jié)束就算并購成功，只有并購績效達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)才算是一個(gè)成功的并購案。
　　本文將對復(fù)星集團(tuán)并購CS

2、S案例進(jìn)行研究，首先從并購績效分析復(fù)星集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，論述企業(yè)發(fā)展核心競爭力的重要性。其次以復(fù)星集團(tuán)在葡萄牙投資為例分析在歐洲投資的機(jī)會以及風(fēng)險(xiǎn)，為今后想去歐洲投資的企業(yè)提供一些參考和建議。最后通過對復(fù)星集團(tuán)并購的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，印證海外并購績效為正的可能性。本文在對各績效評估方法進(jìn)行對比后，選擇了EVA的評價(jià)方法對復(fù)星集團(tuán)并購案例的績效進(jìn)行分析，通過對復(fù)星集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的調(diào)整，以經(jīng)營利潤減去使用資本的機(jī)會成本來反映其經(jīng)營效率