關(guān)于豐原集團(tuán)并購(gòu)華恩公司的案例分析.pdf_第1頁(yè)
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1、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士學(xué)位論文關(guān)于豐原集團(tuán)并購(gòu)華恩公司的案例分析姓名：鄧成釗申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：馬揚(yáng)2002.6.1AbstracttisakindofwaytorealizeenterprisedevelopmentstrategythattheenterprisemergesUnderthesituationthatpresenteconomicgiobalizationandscientificand

2、technologicalprogressaccelerateconstantlyThestate—ownedenterprisefacesthedaybydayfiercemarketcompetitionAdvancethereformofstate—ownedenterprisefurther，ImplementthestrategicalreajustmentrespectofthestateownedeconomyTheent

3、erprisecanplayapositiveroletomergeThistextisthrougharealcascwhichtheenterprisemergesTomergingofbothsidesbasicsituationsandmergecoursedescribeindetailHaveproposedaschemehowtopurchasedtheenterprisethatitsdebtmorethanassets

4、，withthewayofzeroassetsDuringtheanalysisofcases，Todomesticoutsidemergetheviewsofreasongooftandsumupbyresearches，AndfromhowrealizeenterpriseangledevelopingstrategicallyTomergingthereasonsofbothsidestoanalyzeinthecaseInadd

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