試析地市級(jí)電視媒體的盈利途徑_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  試析地市級(jí)電視媒體的盈利途徑</p><p>  摘 要:新媒體技術(shù)的飛速發(fā)展,給整個(gè)廣電產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)根本性的變革,作為和新媒體技術(shù)結(jié)合最緊密的電視媒體正迎來(lái)它的微利時(shí)代。對(duì)于先天條件處于弱勢(shì)地位的地市級(jí)電視媒體,更是感覺(jué)到生存空間的狹窄。通過(guò)對(duì)湖南部分電視臺(tái)的調(diào)研,對(duì)地市級(jí)電視媒體的收入來(lái)源進(jìn)行歸納分析,對(duì)地市級(jí)電視媒體如何利用自身的優(yōu)勢(shì),拓寬自身的生存空間提出建議。 </p>

2、;<p>  關(guān)鍵詞:電視媒體;調(diào)查;廣告;文化活動(dòng)策劃 </p><p>  中圖分類(lèi)號(hào):G22 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)01-0208-02 </p><p>  隨著各種新媒體的產(chǎn)生,電視媒體正承受著前所未有的生存壓力,這種壓力在不同層級(jí)的電視臺(tái)具有天壤之別。在中國(guó)電視界,中央電視臺(tái)雖然也或多或少受到了沖擊,但它畢竟是“皇帝的女兒不愁嫁”

3、,擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。作為政府的耳目喉舌,是海量精品信息資源的把控者,其公信力無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可撼動(dòng),必然是有實(shí)力的廣告主爭(zhēng)奪的黃金平臺(tái)。而成功的省級(jí)衛(wèi)視,如湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等弄潮兒也抓住了上個(gè)世紀(jì)的改革浪潮,實(shí)現(xiàn)了自我精準(zhǔn)定位,在電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中博得了屬于自身的一席之地。而作為地市級(jí)的電視臺(tái),由于其先天營(yíng)養(yǎng)不良,從創(chuàng)立初期就受到資金、人力等多方面的限制,如果不能改革創(chuàng)新形成自身特色,其后天的發(fā)展也將舉步維艱。 </p>&

4、lt;p>  一、強(qiáng)主力軍――廣告 </p><p>  自1979年1月,“參貴養(yǎng)容酒”作為中國(guó)第一條商業(yè)廣告在上海電視臺(tái)播出后,電視界迎來(lái)了跨時(shí)代的變革。廣告,這一種盈利形式,給電視臺(tái)帶來(lái)了源源不斷的利潤(rùn)。與所有電視臺(tái)的收入來(lái)源一樣,廣告,也毫無(wú)懸念地成為了地市級(jí)電視媒體財(cái)政收入的主力軍。根據(jù)在地市級(jí)衛(wèi)視――湘潭電視臺(tái)調(diào)研了解到,廣告,大概占據(jù)了其收入的70%以上。其中,以房地產(chǎn)、醫(yī)藥行業(yè)的廣告主對(duì)于其

5、地市級(jí)電視臺(tái)的投入最多,也大概占據(jù)總廣告的70%以上。 </p><p>  在對(duì)湘潭電視臺(tái)的調(diào)查中了解到,現(xiàn)在的地市級(jí)廣告現(xiàn)狀也令人堪憂:一方面,在大環(huán)境下,電視臺(tái)的廣告盈利受到來(lái)自第四媒體――互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大沖擊,網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)移動(dòng)媒體每天都以飛快的速度,與傳統(tǒng)的電視媒體競(jìng)爭(zhēng),搶占廣告份額。新媒體以其強(qiáng)大的綜合信息功能搶奪受眾,廉價(jià)而精準(zhǔn)的廣告投放,吸引了廣告主的大量進(jìn)駐。另一方面,隨著數(shù)字電視的大范圍普及,人們

6、能收到的電視頻道已經(jīng)大大增多。在受眾注意力的爭(zhēng)奪戰(zhàn)之中,地市級(jí)衛(wèi)視的電視節(jié)目受到資金、人力等多重限制,廣告的這一塊大蛋糕,早就被中央級(jí)電視媒體和省級(jí)衛(wèi)視層層瓜分,最后所剩不多。 </p><p>  另外,地市級(jí)電視媒體由于在資金、人才等多方面的限制,其自制節(jié)目相對(duì)于虎視眈眈的國(guó)外進(jìn)軍媒體,實(shí)力雄厚的央視,厚積薄發(fā)的省級(jí)衛(wèi)視,節(jié)目形式內(nèi)容上稍顯匱乏而無(wú)力與其抗衡,進(jìn)而導(dǎo)致的是更大的廣告生存壓力。加之廣告整體質(zhì)量不

7、高,偶爾還會(huì)出現(xiàn)違規(guī)的虛假醫(yī)藥類(lèi)廣告,這樣的廣告形式無(wú)疑給地市級(jí)電視媒體帶來(lái)廣告的惡性循環(huán),讓廣告主,特別是對(duì)于一些大品牌的廣告主,對(duì)地市級(jí)廣告的投放望而止步。 </p><p>  從上面的分析不難看出,廣告作為電視臺(tái)的主要收入來(lái)源,對(duì)于地方電視媒體的發(fā)展起著舉足輕重的作用。如何實(shí)現(xiàn)廣告效益的最大化,如何改革電視臺(tái)欄目?jī)?nèi)容,創(chuàng)新廣告表現(xiàn)形式和內(nèi)容,如何獲得眾多廣告主的青睞,如何抓住廣告主針對(duì)的目標(biāo)受眾的注意力資

8、源,都成為地市級(jí)電視媒體需要深層思考的問(wèn)題。 </p><p>  二、朝氣蓬勃,新型生力軍――文化活動(dòng)策劃 </p><p>  文化傳播,是作為大眾傳播媒體電視的五大功能之一。事實(shí)上,隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展,有著幾千年歷史的中華文化依舊閃耀著燦爛的光芒,而企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作,也越來(lái)越重視企業(yè)文化,通過(guò)企業(yè)文化的傳播,展示其自身的企業(yè)形象。 </p><p>  文化

9、活動(dòng)策劃,對(duì)于電視媒體來(lái)說(shuō),是新型的盈利業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),同時(shí)也是樹(shù)立自身文化內(nèi)核的品牌整合營(yíng)銷(xiāo)。從央視的《探索發(fā)現(xiàn)》、《百家講壇》,到鳳凰衛(wèi)視的《開(kāi)卷八分鐘》等,不管是國(guó)家電視的龍頭老大,還是新進(jìn)軍的鳳凰傳媒,都在打開(kāi)一條傳承中華名族文化的通道,而這些文化內(nèi)涵深刻的電視節(jié)目,也受到了眾多國(guó)人的追捧。地市級(jí)電視媒體,可以借鑒這些成功的電視與文化結(jié)合的案例,利用地方特色文化,根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,結(jié)合當(dāng)?shù)貜V告商的宣傳,舉辦具有濃郁地方風(fēng)情的活動(dòng)。

10、湘潭電視臺(tái),通過(guò)借鑒陽(yáng)朔的“印象劉三姐”的成功模式,結(jié)合韶山風(fēng)景區(qū)風(fēng)土人情,創(chuàng)作出了“中國(guó)出了個(gè)毛澤東”實(shí)景大劇場(chǎng),已經(jīng)成功開(kāi)始盈利。 </p><p>  眾所周知,湖南湘潭是一個(gè)地方旅游文化發(fā)達(dá)的城市,以其文明的紅色文化為主打,有毛澤東、劉少奇、彭德懷、齊白石等歷史文化名人。作為第一波的文化基地建設(shè)的投入,湘潭電視臺(tái)在這樣的文化活動(dòng)中,可謂是一舉三得。首先,作為湘潭的地方級(jí)媒體,作為城市社會(huì)成員的一份子,湘潭

11、電視臺(tái)肩負(fù)著傳播地方文化的責(zé)任,而地方特色化韻味的活動(dòng)策劃,讓湘潭文化被眾人所接受,從而促進(jìn)湘潭地域文化、旅游業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,也增加了城市地區(qū)的文化內(nèi)核。第二,通過(guò)與當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)企業(yè)家的聯(lián)合創(chuàng)作,解決了地市級(jí)衛(wèi)視資金匱乏的短板問(wèn)題,同時(shí)在與民營(yíng)企業(yè)合作成功經(jīng)驗(yàn)中,既進(jìn)一步促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又建立了良好的關(guān)系。第三,成功的文化策劃活動(dòng),能夠引起轟動(dòng)效應(yīng),這些活動(dòng)不僅為地方電視臺(tái)增收,同時(shí)也樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和電視臺(tái)品牌口碑。在對(duì)湘

12、潭電視臺(tái)的調(diào)查中了解到,文化策劃活動(dòng),在地方電視臺(tái)的發(fā)展由來(lái)已久,早期主要是停留在對(duì)于地區(qū)房地產(chǎn)的開(kāi)戶活動(dòng)策劃,而這一次對(duì)于“中國(guó)出了個(gè)毛澤東”主題劇場(chǎng)的策劃,是一次成功的嘗試,對(duì)于地市級(jí)電視媒體的發(fā)展和具有很好的借鑒意義。 </p><p>  三、薄利收入,亟待發(fā)展的廣闊業(yè)務(wù)――機(jī)頂盒收費(fèi) </p><p>  所謂機(jī)頂盒,根據(jù)百度百科的定義:數(shù)字視頻變換盒(Set Top Box,簡(jiǎn)

13、稱STB),通常稱作機(jī)頂盒或機(jī)上盒,是一個(gè)連接電視機(jī)與外部信號(hào)源的設(shè)備。它可以將壓縮的數(shù)字信號(hào)轉(zhuǎn)換成電視內(nèi)容,并在電視機(jī)上顯示出來(lái)。信號(hào)可以來(lái)自有線電纜、衛(wèi)星天線、寬帶網(wǎng)絡(luò)以及地面廣播。機(jī)頂盒接收的內(nèi)容除了模擬電視可以提供的圖像、聲音之外,更在于能夠接收數(shù)據(jù)內(nèi)容,包括電子節(jié)目指南、因特網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)、字幕等等,使用戶能在現(xiàn)有電視機(jī)上觀看數(shù)字電視節(jié)目,并可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交互式數(shù)字化娛樂(lè)、教育和商業(yè)化活動(dòng)(摘自百度百科)。   根據(jù)調(diào)查了解,現(xiàn)今湖

14、南地區(qū)的機(jī)頂盒使用,還停留在傳統(tǒng)電視連接的收費(fèi)上,業(yè)務(wù)功能基本上綜合各個(gè)電視臺(tái)的海量?jī)?nèi)容進(jìn)行電視的轉(zhuǎn)播,讓用戶接收到更多的電視頻道和觀看跨地域的各個(gè)衛(wèi)視電視節(jié)目。據(jù)調(diào)查,機(jī)頂盒在湖南地區(qū)的收費(fèi)情況如下:城市用戶收費(fèi)為12元/月,農(nóng)村用戶為10元/月。這種模式就數(shù)字電視理論來(lái)說(shuō)還處于一個(gè)雛形階段,對(duì)數(shù)字電視新的業(yè)務(wù)形式探究缺乏一定的深入認(rèn)知,再由于政策的限制,眾多亟待開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也值得深究和探索。由于這樣大環(huán)境的限制,地市級(jí)衛(wèi)視對(duì)于

15、數(shù)字電視這樣的新概念,還缺少理論認(rèn)知和探究,對(duì)</p><p>  特別值得指出的是,這一盈利模式正面臨著來(lái)自第四媒體的沖擊,繼小米手機(jī)制作商推出小米盒子失敗之后,樂(lè)視在近期高調(diào)推出樂(lè)視盒子,企圖進(jìn)一步打開(kāi)電視業(yè)界新局面,進(jìn)一步占領(lǐng)電視市場(chǎng),尤其是數(shù)字市場(chǎng)的發(fā)展空間。數(shù)字電視的發(fā)展,盈利空間巨大,也是電視臺(tái)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的有效方式,但技術(shù)的落后,政策的藩籬等都是阻礙其發(fā)展的原因。 </p><

16、p>  四、杯水車(chē)薪的外援――政府財(cái)政補(bǔ)貼 </p><p>  從1978年的十一屆三中全會(huì)后,電視媒體迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī),但同時(shí)也面臨著自給自足、自負(fù)盈虧的生存挑戰(zhàn)。電視媒體在改革中成長(zhǎng),承受著來(lái)自市場(chǎng)浪沙的一次次沖擊。但是在改革的行進(jìn)過(guò)程中,還是受到了政府的幫助,其中最為直接的幫助就是財(cái)政補(bǔ)貼。地方電視臺(tái),在發(fā)展初期還是彰顯了其活力的,尤其是作為政府的耳目喉舌,傳達(dá)和宣傳著眾多的黨政信息。但是隨著時(shí)代

17、的發(fā)展,地市級(jí)電視臺(tái)由于其冗繁的機(jī)構(gòu),人才更新緩慢,改革停滯不前,而外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大,使得發(fā)展基本處于維持現(xiàn)狀狀態(tài)。對(duì)于地市級(jí)電視媒體的發(fā)展,政府的補(bǔ)貼不僅僅是表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上的支持,而且也表現(xiàn)在諸多政策上的傾斜和支持。但是,網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)軍打破了對(duì)外來(lái)節(jié)目的條件限制,讓更多已經(jīng)成熟的優(yōu)秀節(jié)目,進(jìn)入觀眾的視野,打破了國(guó)內(nèi)電視臺(tái)獨(dú)霸市場(chǎng)的格局。隨著時(shí)間的推移,國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼將會(huì)越來(lái)越緊缺,而對(duì)于入不敷出的地方電視臺(tái),更是杯水車(chē)薪。 <

18、/p><p>  新媒體技術(shù)的發(fā)展不僅給傳統(tǒng)電視媒體帶來(lái)的沖擊,同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟,網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,地市級(jí)電視臺(tái)可以以此為發(fā)展契機(jī),了解并整合網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn),改變自身傳統(tǒng)的傳播模式,加快自身的發(fā)展步伐。地市級(jí)電視媒體在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代必將有一番新的作為。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p>&l

19、t;p>  [1] 趙正.“媒介金牛市場(chǎng)”概念改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀[N].中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào),2004-04-05. </p><p>  [2] 雷柯.地方電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)與發(fā)展機(jī)會(huì)[J].傳媒,2009,(7):46-47. </p><p>  [3] 2013―2017年中國(guó)電視媒體行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告[EB/OL].投資咨詢網(wǎng),www.ocn.com.cn. </p>

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