南昌國(guó)貿(mào)地產(chǎn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)能否健康發(fā)展關(guān)系到我國(guó)整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主體，近幾年來(lái)也實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，由開始粗放型發(fā)展模式逐步過(guò)渡到現(xiàn)在的精益化管理，并出現(xiàn)一大批具有國(guó)際市場(chǎng)影響力的企業(yè)，如萬(wàn)科、恒大、碧桂圓等相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)。從2015年以來(lái)，在去房地產(chǎn)庫(kù)存的背景下，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)火熱，房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)走高。在房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)走高的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量不斷激增，國(guó)內(nèi)主要龍頭房

2、地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步提升擴(kuò)張的步伐，這使得房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激勵(lì)。本文研究以國(guó)貿(mào)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略為研究對(duì)象，通過(guò)研究得出以下結(jié)論:
　　(1)國(guó)貿(mào)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略外部機(jī)遇與威脅:①南昌市房地產(chǎn)市場(chǎng)需求仍然巨大;②購(gòu)房者多樣化的購(gòu)房需求為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ);③公司發(fā)展容易受到宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響;④企業(yè)貸款融資難，融資成本高成為房地產(chǎn)發(fā)展重要制約因素;⑤房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)一步加劇。
　　(2)國(guó)貿(mào)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

3、:①具有穩(wěn)定的中高層管理團(tuán)隊(duì)，高級(jí)管理人員市場(chǎng)意識(shí)敏感;②與當(dāng)?shù)卣畼?gòu)建了良好的合作關(guān)系;③具有一定的財(cái)務(wù)資源與土地資源優(yōu)勢(shì);④缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)人才公司資本運(yùn)作能力低;⑤企業(yè)文化有待完善等。
　　(3)國(guó)貿(mào)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略舉措與保障措施:基于國(guó)貿(mào)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境分析，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)在發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中主要采取如下舉措:①加強(qiáng)國(guó)貿(mào)地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷能力建設(shè)，提升品牌溢價(jià)能力;②立足南昌市市場(chǎng)，向南昌周邊區(qū)域拓展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化布局;③提升