JR房地產(chǎn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目前面臨國家政策調(diào)整、銀根緊縮、資金回收壓力加劇、新建住宅供求失衡等一系列問題。房地產(chǎn)開發(fā)對開發(fā)商的資金實力要求更高,大量中小型開發(fā)商面臨被淘汰出局的命運,行業(yè)整合加速。中小型房地產(chǎn)企業(yè)如何進行科學管理,在激烈的競爭中立于不敗之地,其戰(zhàn)略管理方式非常重要。本文以一個具體的房地產(chǎn)企業(yè)——JR房地產(chǎn)有限公司為例,分析了該企業(yè)所處的外部環(huán)境以及企業(yè)自身情況,了解了該企業(yè)目前所面臨的機遇與挑戰(zhàn),同時對于企業(yè)將來的發(fā)展提供戰(zhàn)略分析及

2、方案。作者希望通過分析和定位一個具體企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,對其他同行業(yè)、同類型的企業(yè)起到借鑒作用,進而對中國房地產(chǎn)市場的改革及平衡做出貢獻。
　　文章中,作者對整個房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展背景和宏觀的經(jīng)濟政策、內(nèi)外部環(huán)境進行了詳細的分析和闡述,并列舉JR公司所處的甘肅省房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。同時,作者通過運用波特五力模型和競爭態(tài)勢矩陣和外部因素評價矩陣EFE等工具,分析得出了對JR公司在整個行業(yè)背景中的位置和競爭能力。在此基礎(chǔ)上,作者又運