我國(guó)汽車工業(yè)企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略研究——以吉利并購(gòu)沃爾沃為例.pdf

1、中國(guó)汽車工業(yè)一步一個(gè)腳印，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大，創(chuàng)建、成長(zhǎng)和全面發(fā)展三個(gè)歷史階段，當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中國(guó)總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較好，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中國(guó)汽車市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比國(guó)外汽車市場(chǎng)更有潛力。但是我國(guó)汽車企業(yè)總體來(lái)說(shuō)生產(chǎn)技術(shù)、工藝水平較低。在這種高速增長(zhǎng)的汽車需求量驅(qū)使下，跨國(guó)公司加大對(duì)中國(guó)的投入，外資汽車企業(yè)也爭(zhēng)先恐后的投資進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng)，中國(guó)工業(yè)汽車企業(yè)面臨著內(nèi)部和外部的雙重考驗(yàn)，越來(lái)越多的企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　

2、　 在這樣的背景下，本文分析了中國(guó)汽車企業(yè)應(yīng)對(duì)的幾種策略，并結(jié)合中國(guó)汽車企業(yè)的實(shí)際情況，研究了中國(guó)汽車工業(yè)企業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略，闡明了中國(guó)汽車工業(yè)企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的重要意義。本文以吉利并購(gòu)沃爾沃的實(shí)例，介紹整個(gè)并購(gòu)的過(guò)程，重點(diǎn)介紹和分析了并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)及產(chǎn)生的問(wèn)題，吉利的應(yīng)對(duì)處理方法。
　　 最后總結(jié)全文，闡明了并購(gòu)的重要意義，它可以使企業(yè)取得先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)人才等各類資源，可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛躍，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)引出了吉利并