基于多項目的大型工程項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和城市化進(jìn)程的不斷加快，大型工程項目甚至特大型工程項目數(shù)量逐年攀升。其中，越來越多的大型工程項目呈現(xiàn)出跨區(qū)域、多層次、由多個項目組合而成等特點，如西氣東輸項目、北京奧運(yùn)會場館建設(shè)項目、上海世博會場館建設(shè)項目等。此類項目一般具有投資數(shù)額巨大、工期長、社會影響范圍廣等特點，一旦失敗將對國家和項目組織造成巨大的損失和不良影響?；诙囗椖康拇笮凸こ添椖抗芾硎菍Υ笮凸こ添椖恐卸鄠€子項目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管理，目的是達(dá)成

2、項目整體目標(biāo)并獲得組織最大利益。
　　 曾有學(xué)者指出，項目管理的實質(zhì)就是風(fēng)險管理，項目管理的過程就是風(fēng)險管理的過程。與單個項目管理相比，在對基于多項目的大型工程項目進(jìn)行管理時，會面臨更多不確定性和風(fēng)險，因此更加需要重視其風(fēng)險管理過程，可以說風(fēng)險管理是基于多項目的大型工程項目管理的重點和難點。由于項目風(fēng)險管理在我國的發(fā)展時間尚短，該領(lǐng)域的理論和應(yīng)用研究仍不夠成熟，存在較多研究空白急需填補(bǔ)。
　　 本文針對基于多項目的大型工

3、程項目特點，綜合運(yùn)用多項目管理、大型工程項目管理及風(fēng)險管理的相關(guān)理論和知識，利用文獻(xiàn)綜述法、專家訪談法、模糊綜合評價法、層次分析法等定性和定量研究方法，從風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對及監(jiān)控等角度，對基于多項目的大型工程項目的風(fēng)險管理過程進(jìn)行了詳細(xì)研究。系統(tǒng)地識別出了基于多項目的大型工程項目風(fēng)險因素并對其進(jìn)行評價和分析，提出了具體而有效的風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控措施，建立了較為系統(tǒng)的基于多項目的大型工程項目風(fēng)險管理體系。最后，本文以泰州長江公路大橋