工程供應(yīng)鏈合作伙伴間合作行為及對績效的影響.pdf

1、當(dāng)前工程建設(shè)行業(yè)中存在的問題包括行業(yè)整體利潤率低，績效差，管理思想與技術(shù)水平落后，行業(yè)參與成員之間關(guān)系對立等。這種局面的形成一定程度上歸因于工程建設(shè)行業(yè)本身的性質(zhì)。工程建設(shè)項目本身具有單一性、臨時性等屬性，成員之間互相不信任，沒有統(tǒng)一的目標(biāo)，缺乏及時、有效的溝通機(jī)制與平臺，工作方式方法互不兼容，缺乏高效解決分歧的機(jī)制等。這些情況導(dǎo)致成員之間的合作十分有限，最終在工程質(zhì)量，工期，費(fèi)用等方面造成了損失。另外，工程建設(shè)行業(yè)中有很大一部分是中小

2、型企業(yè)，市場競爭非常激烈，在缺乏完善的行業(yè)法律法規(guī)的情況下，產(chǎn)生了許多惡性競爭，供應(yīng)鏈目成員間地位嚴(yán)重失衡，導(dǎo)致成員間敵對的態(tài)度，機(jī)會主義行為等，最終傷害整體及各方的績效。為了解決上述工程建設(shè)行業(yè)中廣泛存在的問題，工程建設(shè)行業(yè)引入了供應(yīng)鏈管理的理念，發(fā)展了工程供應(yīng)鏈管理(CSCM)思想。工程供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是把工程建設(shè)的各個參與方整合成一個團(tuán)隊，提高整體及個體績效，實現(xiàn)共贏的局面。
　　對于工程供應(yīng)鏈管理的研究，國外開始得較早，研

3、究成果也相對豐富，而國內(nèi)還處于起步階段，研究成果較少。通過對國內(nèi)外工程供應(yīng)鏈文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn)，工程供應(yīng)鏈管理的研究主要集中在以下幾個方面:(1)工程供應(yīng)鏈物流管理;(2)工程建造企業(yè)供應(yīng)鏈設(shè)計;(3)工程供應(yīng)鏈管理信息化建設(shè)及技術(shù)應(yīng)用;(4)工程供應(yīng)鏈合作伙伴選擇。作者發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的制造業(yè)供應(yīng)鏈研究中，對于供應(yīng)鏈的協(xié)同、合作以及績效之間的關(guān)系的研究非常豐富，但在工程供應(yīng)鏈管理中，類似的研究還很欠缺，而這是學(xué)者與從業(yè)人員非常關(guān)注的問題。因此

4、，本文用實證的方法對此問題進(jìn)行了研究，補(bǔ)充了相關(guān)研究的空白。
　　本文對工程供應(yīng)鏈中合作伙伴的協(xié)同、合作行為以及工程供應(yīng)鏈績效進(jìn)行了定義，對它們的維度進(jìn)行了闡述和歸納，然后用結(jié)構(gòu)方程模型的方法建立了工程供應(yīng)鏈協(xié)同、合作行為和工程供應(yīng)鏈績效的關(guān)系模型，用AMOS軟件對調(diào)查問卷收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn):工程供應(yīng)鏈中，供應(yīng)鏈協(xié)同對供應(yīng)鏈績效有強(qiáng)烈的正向影響，而供應(yīng)鏈協(xié)同對合作伙伴間的合作行為，以及合作行為對供應(yīng)鏈績效均沒有明顯的正向

5、影響。對于這個與直覺不符的結(jié)論，作者采訪了29家國內(nèi)工程建造企業(yè)的從業(yè)人員，對結(jié)論進(jìn)行了證實。結(jié)果表明，當(dāng)前國內(nèi)工程供應(yīng)鏈企業(yè)之間還沒有注重雙方的合作行為，反映了目前建筑行業(yè)中企業(yè)之間市場地位不平等的實際情況。
　　本研究采用的實證分析方法為國內(nèi)工程供應(yīng)鏈研究提供了新的思路，研究的結(jié)果為從業(yè)人員認(rèn)識當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀提供了參考。但本研究也存在一些不足:(1)由于研究時間有限，實證研究調(diào)查的范圍較小，如果能進(jìn)行更大范圍的調(diào)查，能得到更加全