股份轉(zhuǎn)換法律問題研究.pdf

1、2001年11月10日，世界貿(mào)易組織(WTO)第四屆部長級會議審議通過了中國加入世界貿(mào)易組織的申請，我國正式成為了世界貿(mào)易組織中的一員。如何更好的與世界接軌，如何更好的促進自身發(fā)展，創(chuàng)立百年企業(yè)，世界知名企業(yè)，需要我們探索發(fā)展更好的公司制度和公司管理制度。2008年吉利汽車并購沃爾沃，2010年四川騰沖重工并購悍馬，2012年5月中國工商銀行等公司聯(lián)合并購美國東亞銀行，各種公司并購呈現(xiàn)在我國經(jīng)濟的快速發(fā)展之中。好的企業(yè)并購方式可以促進企

2、業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)金收購和通過股份轉(zhuǎn)換實現(xiàn)對目標公司的控股是世界上比較成熟的公司并購方式，但是，因為各種原因，股份轉(zhuǎn)換在我國發(fā)展的很晚，并且不成熟，本文從一些實際問題出發(fā)，對我國股份轉(zhuǎn)換的相關(guān)問題進行探討，力爭為我國股份轉(zhuǎn)換制度的建立做出一些貢獻。
　　第一部分，從股份轉(zhuǎn)換的產(chǎn)生入手，探索股份轉(zhuǎn)換制度的起源，從股份交換和股份轉(zhuǎn)移看股份轉(zhuǎn)換的表現(xiàn)形式，對已經(jīng)比較成熟的美國、日本、臺灣等地區(qū)的股份轉(zhuǎn)換制度進行比較分析，找出適合我國借鑒使

3、用的成熟經(jīng)驗，從而分析我國引進股份轉(zhuǎn)換制度的可行性。
　　第二部分，以原水股份并購凌橋股份、清華同方并購山東魯穎、TCL集團吸收合并TCL通訊等幾個典型案例分析我國民間已經(jīng)產(chǎn)生的股份轉(zhuǎn)換的表現(xiàn)形式。我國的股份轉(zhuǎn)換基本上是企業(yè)自身的探索，在這些案例中有成功的，更有失敗的，無論成功還是失敗，這些企業(yè)在我國引進股份轉(zhuǎn)換的過程中都給予了我們很大的幫助。
　　第三部分，一項新的制度的引進，是一個制度本土化過程，這個過程是一個融入于改變