領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新績效的關(guān)系研究.pdf

1、當(dāng)今社會，經(jīng)濟飛速發(fā)展，作為社會重要組成部分的企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜的生存環(huán)境，在這瞬息萬變的市場環(huán)境中，一成不變終究會被社會所淘汰，只有不斷創(chuàng)新才能尋求發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對企業(yè)各個方面都具有重要的引導(dǎo)作用，而企業(yè)的員工則是企業(yè)各項任務(wù)的執(zhí)行者，兩者相結(jié)合，才能完成企業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo)，提高企業(yè)的創(chuàng)新績效。那么，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是如何影響創(chuàng)新績效的？變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)新績效的影響是否有所不同？本研究將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)兩類，

2、其中變革型領(lǐng)導(dǎo)分為領(lǐng)導(dǎo)魅力、愿景激勵、智力激發(fā)和個性關(guān)懷四個維度，交易型領(lǐng)導(dǎo)分為權(quán)變獎勵、主動的例外管理和被動的例外管理三個維度。同時，引入組織創(chuàng)新氛圍作為中介變量，探討領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響創(chuàng)新績效的作用機制。
　　本研究首先回顧了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論的發(fā)展歷程，然后對組織創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新績效的定義和結(jié)構(gòu)進行了梳理和總結(jié)，在文獻綜述的基礎(chǔ)上構(gòu)建了相應(yīng)的理論模型進而提出相關(guān)假設(shè)。此后，本研究運用定量和定性相結(jié)合的研究方法，通過大規(guī)模的問卷調(diào)查進行實證