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文檔簡(jiǎn)介
1、員工創(chuàng)新的重要性被眾多企業(yè)所公認(rèn),為了提高創(chuàng)新績(jī)效,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加劇。午間活動(dòng)的安排對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效具有重要影響。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)扮演怎樣一種合適的角色去緩解員工的壓力,使他們積極的午間放松活動(dòng)得以順利展開,進(jìn)而讓員工更有活力地投身到工作當(dāng)中?這其中的作用機(jī)制是什么?企業(yè)越來(lái)越多地占用員工的休息時(shí)間去提高創(chuàng)新,員工往往沒有機(jī)會(huì)在工作休息期間安排自己想從事的活動(dòng)。占用員工休息時(shí)間去提高創(chuàng)新績(jī)效的做法是否有效?現(xiàn)有的研究并未回答上述問題。
2、因此,文章重點(diǎn)研究領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)午間放松活動(dòng)的影響與各類午間活動(dòng)和午休自主權(quán)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響。
文章包含三個(gè)子研究:1)不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)午間放松活動(dòng)的影響;2)各類午間活動(dòng)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響;3)午休自主權(quán)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響。文章首先對(duì)研究問題、基礎(chǔ)理論、變量概念等進(jìn)行介紹,然后在每項(xiàng)子研究中詳細(xì)論述了研究設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)收集的情況。對(duì)16個(gè)組織759位員工的問卷調(diào)查結(jié)果運(yùn)用SPSS軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)子研究的假設(shè)分別進(jìn)行了檢驗(yàn)
3、。最后,文章詳細(xì)總結(jié)了研究結(jié)論的理論意義與實(shí)踐意義,并且說(shuō)明了文章的研究局限和未來(lái)研究方向。文章的主要結(jié)論包括:
研究一基于自我決定理論構(gòu)建了授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)午間放松活動(dòng)的作用機(jī)制模型。結(jié)果顯示,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)正向影響午間放松活動(dòng),辱虐型領(lǐng)導(dǎo)負(fù)向影響午間放松活動(dòng);心理授權(quán)部分中介授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)午間放松活動(dòng)的影響;工作卷入在辱虐型領(lǐng)導(dǎo)與心理授權(quán)之間起正向調(diào)節(jié)作用。
研究二基于自我損耗理論以及資源保存理論,
4、研究員工不同的午間活動(dòng)對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效的影響以及工作卷入的中介效應(yīng)。問卷調(diào)查結(jié)果表明:員工午間的放松活動(dòng)、工作活動(dòng)和社交活動(dòng)均正向影響創(chuàng)新績(jī)效。工作卷入完全中介工作活動(dòng)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響,部分中介社交活動(dòng)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響。
研究三基于自我決定理論構(gòu)建了午休自主權(quán)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制模型。研究結(jié)果表明,員工的午休自主權(quán)正向影響創(chuàng)新績(jī)效,工作卷入部分中介午休自主權(quán)對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響,內(nèi)在激勵(lì)偏好在午休自主權(quán)和工作卷入之間起
5、正向調(diào)節(jié)作用。
以上研究結(jié)果表明領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)對(duì)員工午間放松活動(dòng)有顯著影響。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)關(guān)注員工的心理狀態(tài),不斷調(diào)整管理方式,主動(dòng)授權(quán)給員工,為其順利地開展積極的午間放松活動(dòng)提供支持與空間。其次,研究結(jié)果說(shuō)明除了午間放松活動(dòng),午間工作活動(dòng)和社交活動(dòng)同樣能夠提高員工創(chuàng)新績(jī)效,為企業(yè)引導(dǎo)員工合理安排午間活動(dòng)提供了有利依據(jù)。最后,研究證實(shí)了賦予員工午休自主權(quán)對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正向影響,這要求管理者不能一味地重視員工工作中的自主權(quán),還
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