杭州HZHC公司發(fā)展戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的風向標，承擔著舉足輕重的作用?？v觀時代，從貿(mào)易全球化到科技改革日新月異、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟拔地而起、可持續(xù)發(fā)展和供給側(cè)改革迎面而上，企業(yè)自身要發(fā)展必須具備危機意識、戰(zhàn)略眼光，在企業(yè)的經(jīng)營方式、市場開拓、產(chǎn)品質(zhì)量等方面樹立強有力的核心力，就需要企業(yè)制定符合市場規(guī)律的企業(yè)戰(zhàn)略。
　　戰(zhàn)略管理要求企業(yè)依據(jù)自身的市場價值和理性目的對企業(yè)的經(jīng)營目的、方式、范圍、利益分配等要素做出科學的戰(zhàn)略選擇、制定合適的保障措施。有了這樣的發(fā)展

2、戰(zhàn)略，才能引導團隊的協(xié)作、尋求內(nèi)外利益聯(lián)結(jié)體的認同、支持和約束，才能使得企業(yè)在變幻莫測的市場中有立足之地。
　　本文選取杭州HZHC公司作為研究對象利用前沿戰(zhàn)略管理理論探討其發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施。HZHC公司隸屬于工程機械行業(yè)，在叉車及其他工業(yè)車輛領域進行專業(yè)化生產(chǎn)，歷經(jīng)風霜雨露，一步步走到全球知名叉車制造商。隨著國際商業(yè)版圖的建立，企業(yè)的壯大，以往的經(jīng)營模式和經(jīng)營環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。本文通過梳理該公司在產(chǎn)品技術、市場營銷、人