中國(guó)中車杭州基地發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文通過聚焦中國(guó)中車二級(jí)子公司即杭州生產(chǎn)基地的發(fā)展戰(zhàn)略問題，來進(jìn)行相關(guān)的分析論述。本文主要借助SWOT戰(zhàn)略分析工具，全方面的羅列、區(qū)分四個(gè)維度即優(yōu)勢(shì)S、劣勢(shì)W、機(jī)遇O、威脅T的組成要素之間的關(guān)系，以及這些主客觀要素之間相互影響的強(qiáng)弱。
　　通過構(gòu)建SWOT分析矩陣，本文進(jìn)一步運(yùn)用比較分析工具，將SWOT矩陣結(jié)果跟中車杭州基地的實(shí)際狀況相結(jié)合，實(shí)事求是的進(jìn)行相關(guān)的影響因子全方位的分析，在綜合分析、比較內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及外部環(huán)境的機(jī)

2、遇威脅后，本文得出的分析結(jié)論是中國(guó)中車杭州基地目前正處于泛杭州市場(chǎng)獨(dú)占的蜜月期及自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)期。
　　因此，在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，本文進(jìn)一步提煉出中國(guó)中車杭州基地在本優(yōu)勢(shì)期階段的適用性可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方針，即輕資產(chǎn)、多元化，小而精、差異化。通過進(jìn)一步聚焦、分析所得出的戰(zhàn)略方針，本文認(rèn)為鑒于中車杭州基地體量小、同類競(jìng)爭(zhēng)兄弟企業(yè)多等等實(shí)際，應(yīng)在現(xiàn)階段戰(zhàn)略發(fā)展上始終突出圍繞小而精這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，精育人才、精選項(xiàng)目、精耕細(xì)作，從而最終突破企業(yè)所