A工程項(xiàng)目管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、工程項(xiàng)目管理是建筑業(yè)一個(gè)不可或缺的組成部分。工程項(xiàng)目管理內(nèi)容包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等方面。工程項(xiàng)目如果沒(méi)有專業(yè)化的管理，建筑業(yè)就如同沒(méi)有繩子的珍珠，不會(huì)成為國(guó)民生產(chǎn)總值（GDP）上一根耀眼的項(xiàng)鏈。建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，造就了工程項(xiàng)目管理行業(yè)的擴(kuò)張，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理企業(yè)的飛速發(fā)展。正因?yàn)樘幵谛袠I(yè)發(fā)展的上升期，企業(yè)的發(fā)展大都順風(fēng)順?biāo)?。在這一重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，企業(yè)家只顧賺錢，而忽略了企業(yè)自身的建設(shè)。企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)導(dǎo)向性特

2、征明顯，現(xiàn)在什么賺錢就做什么，哪里去管什么發(fā)展、戰(zhàn)略、未來(lái)。
　　工程項(xiàng)目管理行業(yè)起步于20世紀(jì)80年代，隨著改革開(kāi)發(fā)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡而逐漸發(fā)展，在2000年以后逐漸繁榮。A工程項(xiàng)目管理公司是一家總部位于保定的工程項(xiàng)目管理公司，具有甲級(jí)工程招標(biāo)代理資質(zhì)、甲級(jí)造價(jià)咨詢資質(zhì)，成立于1995年，一直伴隨著行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，繁榮而繁榮。近年來(lái)，隨著工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，A工程項(xiàng)目管理公司面臨著多方面的挑戰(zhàn)，如何在紛繁復(fù)雜的社

3、會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況下，找到正確的發(fā)展戰(zhàn)略，確立正確的前進(jìn)方向，是A工程項(xiàng)目管理公司的問(wèn)題，也是大多數(shù)工程項(xiàng)目管理企業(yè)所面臨的問(wèn)題。
　　本文通過(guò)對(duì)A工程項(xiàng)目管理公司所處的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、外部環(huán)境，內(nèi)部狀況進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵因素，運(yùn)用SWOT矩陣，找出備選戰(zhàn)略方案，并對(duì)備選戰(zhàn)略方案利用QSPM矩陣進(jìn)行評(píng)價(jià)，從中選出最符合公司發(fā)展?fàn)顩r的戰(zhàn)略是聚焦差異化戰(zhàn)略、市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、。根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，確定出公司的戰(zhàn)略實(shí)施需要采取的措