企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的研究——以SD公司為例.pdf

1、固定資產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要物質(zhì)資料，是企業(yè)賴以生存的必要條件。它的價值大小和利用效率直接關(guān)系到企業(yè)成本費用和利潤的高低，決定著企業(yè)的發(fā)展效率和發(fā)展遠景，并且直接影響著企業(yè)的市場競爭力。同時，固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要資本，不僅企業(yè)的經(jīng)營者關(guān)注，公司的投資者、債權(quán)人以及政府部門也都非常重視公司的固定資產(chǎn)質(zhì)量、固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及固定資產(chǎn)的獲利能力等指標。因此，加強固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制管理對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要。
　　 本文主要從公司

2、的財務(wù)角度和管理角度分別來分析加強固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制管理。首先介紹SD集團公司固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及固定資產(chǎn)整個生命周期內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容，并運用固定資產(chǎn)回報率分析、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析等財務(wù)分析指標對公司的固定資產(chǎn)的質(zhì)量和運營效率進行評價，同時結(jié)合公司的管理機制和管理層的管理理念對公司在固定資產(chǎn)內(nèi)部控制方面的管理進行評價。其次，將公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理與國家最新頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》、《我國上市公司內(nèi)部控制制度》、COSO內(nèi)部控制

3、框架等有關(guān)制度或規(guī)范進行比較，找出公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理中存在的漏洞。最后，針對公司的管理現(xiàn)狀和固定資產(chǎn)管理存在的實際問題，參考有關(guān)制度或規(guī)范分析問題存在的成因，并提出固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的設(shè)計方案。通過這套方法可以有效的保證固定資產(chǎn)的安全完整，并能保證固定資產(chǎn)的保值、增值和運營效率。
　　 通過加強固定資產(chǎn)內(nèi)部控制，提高企業(yè)資產(chǎn)的整體管理水平。這套分析方法對于企業(yè)完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制，提高固定資產(chǎn)的保值、增值能力是可行的、有效的