哈爾濱市香坊區(qū)公務員培訓研究.pdf

1、在政府人力資源管理體系中，培訓意義重大，它起到了推動整個公務員隊伍素質提高的作用，使他們的智能和技能得到全面發(fā)展的同時，實現(xiàn)政府總體上的戰(zhàn)略目標，最終滿足公眾對政府服務水平的質量要求。公務員自身應不斷的學習，超越自己、培養(yǎng)自身求實創(chuàng)新的精神和各方面的專業(yè)能力。通過公務員培訓，創(chuàng)造出一支高素質、高能力、高競爭力、高行政效率、全心全意為人民服務的清正廉潔的公務員隊伍。
　　本文通過對泰羅培訓理論、弗農·漢弗萊的“集體培訓”理論、彼得·

2、圣吉的“學習型組織”理論、人力資本理論、新公共管理理論、麥格希與塞耶的“培訓與發(fā)展”理論等相關理論的闡述，在對香坊區(qū)公務員培訓現(xiàn)狀進行調查和分析的基礎上，提出了香坊區(qū)公務員培訓工作存在問題，并總結出原因所在。導致公務員培訓問題的原因主要有：缺乏培訓需求調查分析，導致培訓目標發(fā)生偏差；傳統(tǒng)教學方式缺乏互動性；經費投入不足導致技術力量更新遲緩；培訓獎懲機制陳舊引發(fā)培訓動力匱乏；評估手段單一難以全面衡量培訓績效。
　　本文結合香坊區(qū)的實