南寧市公務員培訓機制創(chuàng)新研究.pdf

1、中國--東盟博覽會永久落戶南寧，中國-東盟自由貿易區(qū)、泛北部灣經濟合作區(qū)、大湄公河次區(qū)域合作和南寧一新加坡走廊的構建，南寧市正在逐漸發(fā)展成為一個區(qū)域性國際城市，這不僅給南寧帶來機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)。如何抓住機遇應對挑戰(zhàn)，促進南寧市的經濟發(fā)展，使南寧市充分發(fā)揮中國-東盟自由貿易區(qū)前沿地帶和“橋頭堡”作用，出色完成一個區(qū)域性國際中心城市的各項職能，政府的管理水平是關鍵。而公務員的能力決定著政府的管理能力，公務員的水平決定著政府的管理能力。

2、目前，南寧市政府機關中人員復雜，部分公務員素質偏低，政府的行政職能管理手段、服務方式普遍陳舊，因此，提高公務員的能力，加強公務員培訓勢在必行。 本文先通過對于英國、美國、日本、新加坡的公務員培訓制度與情況的簡介，對比我國的培訓工作現(xiàn)狀，分析出國內外培訓機制的共同點和差異，以及對南寧市培訓機制進行改革的啟示，即向人性化、市場化、國際化的方向發(fā)展。 接著從南寧市的公務員結構、公務員培訓資金渠道、內容及組織機構介紹了南寧市公務

3、員培訓的現(xiàn)狀，并且從公務員培訓的組織管理機制、教學機制、激勵機制、考核評估機制四個方面深入剖析了南寧市公務員培訓中存在的問題和原因。提出了南寧市公務員培訓的創(chuàng)新思路。然后，根據南寧市公務員培訓機制四個方面的問題，構建了一個科學合理，適應南寧市發(fā)展的新機制。最后提出了新機制的推行方法和措施。筆者希望本文能夠對于南寧市的公務員培訓機制進行改善，解決公務員培訓中存在的問題，真正提高公務員的工作能力和個人素質，進而提升政府的行政效率和執(zhí)政水平。