電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)收入保障研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、今天，電信運(yùn)營(yíng)業(yè)在中國(guó)正從新興走向成熟，從急速擴(kuò)張轉(zhuǎn)向穩(wěn)步成長(zhǎng)，市場(chǎng)逐漸飽和，運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)加劇，用戶發(fā)展減速，資費(fèi)下降，利潤(rùn)空間減少，運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展目標(biāo)從快速占領(lǐng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了包括堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)、產(chǎn)品與服務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)、利潤(rùn)率的提高在內(nèi)的更全面的目標(biāo)。
　　在此形勢(shì)下，電信運(yùn)營(yíng)商迫切需要減少收入流失，降低運(yùn)營(yíng)成本，從而提高管理水平，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
　　本文從研究電信企業(yè)收入保障的實(shí)踐出發(fā)，首先介紹了收入保障在國(guó)際、國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商中

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