政府部門在慈善組織發(fā)展中的功能定位——以南寧市慈善組織發(fā)展為例.pdf

1、近年來我國社會經(jīng)濟的發(fā)展水平在總體上不斷提高，但是不同階層之間的貧富差距卻沒有因此而縮小，相反還有逐步擴大的趨勢。西方國家于上世紀90年代傳來的公民社會浪潮則不斷沖刷著人們的陳舊意識，試圖喚起沉睡在民間的巨大力量。在此大背景下，我國慈善組織進入了自成立以來最好的發(fā)展時期，各類民間慈善組織不斷涌現(xiàn)，并在社會公共服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮了重要的作用。但是具體到南寧市地區(qū)來看，目前相關(guān)政府部門主導該地區(qū)慈善事業(yè)的發(fā)展，以其強勢的功能定位深度介入慈善組織

2、的內(nèi)部運營管理和外部活動開展，采取、運用了多種不合適的政府行為，具體表現(xiàn)在：過分干預慈善組織的發(fā)展規(guī)劃，限制慈善組織的資金籌集渠道，控制慈善組織人員構(gòu)成，扼殺民間慈善組織的成長空間，忽視慈善事業(yè)法制建設(shè)，放松慈善組織多方監(jiān)督等方面。這些因素都使得當?shù)叵嚓P(guān)慈善組織在發(fā)展中面臨不少的問題與挑戰(zhàn)。為了改變這一現(xiàn)狀就有必要轉(zhuǎn)化南寧市政府部門在慈善組織發(fā)展中的角色，以“小政府-大社會”的新思路推動其調(diào)整職能定位，使其更多的在降低慈善組織準入制度，