M生物科技公司物流外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、近年來，越來越多的企業(yè)希望將有限的資源和精力用在發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)上，所以將自己的物流業(yè)務(wù)外包，這樣既能降低物流成本，又能給企業(yè)帶來好處。但在物流外包的過程中，如果不對(duì)物流外包服務(wù)商保持有效地管理，不對(duì)自己企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，操作流程做出相應(yīng)的調(diào)整，就會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn)因素。
　　如果企業(yè)不能及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷、評(píng)價(jià)、分析、防范，將會(huì)造成物流成本不減反而增加、企業(yè)對(duì)物流活動(dòng)漸漸失去控制、客戶對(duì)物流滿意度下降進(jìn)而威脅到企業(yè)的信譽(yù)等諸多嚴(yán)

2、重風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的物流外包也不能給企業(yè)帶來預(yù)計(jì)的收益。只有通過對(duì)物流外包進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，并采取科學(xué)的方法、有效的措施來預(yù)防可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后將其降到最低程度，這樣才能保證企業(yè)物流外包能夠順利進(jìn)行。
　　本文開篇先介紹了研究背景及意義，并在閱讀文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)物流外包風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行綜述;接著介紹了物流外包風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)，為后續(xù)的分析做準(zhǔn)備;其次針對(duì)具體案例介紹公司基本情況，物流業(yè)務(wù)的基本情況以及物流外包業(yè)務(wù)的開