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1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)的分工變得越來越精細(xì),越來越多的企業(yè)認(rèn)可第三方物流,從而將自己的物流業(yè)務(wù)選擇外包。制造型企業(yè)同樣是因?yàn)榭紤]到物流外包業(yè)務(wù)給企業(yè)帶來的多方面優(yōu)勢(shì),也紛紛進(jìn)行了物流外包。當(dāng)然,對(duì)物流外包風(fēng)險(xiǎn)的管理是每一個(gè)外包企業(yè)應(yīng)該重視的首要問題,因?yàn)楣芾淼暮门c壞將直接影響外包企業(yè)的規(guī)劃實(shí)施與實(shí)際運(yùn)營(yíng)。因此,對(duì)物流外包過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理與控制,不但可以給公司相關(guān)人員提供幫助,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估和監(jiān)控,而且可以運(yùn)用更加具
2、有科學(xué)性的方法和相應(yīng)的措施去規(guī)避和預(yù)防可能在外包過程中出現(xiàn)的種種風(fēng)險(xiǎn),從而最大力度的降低因風(fēng)險(xiǎn)而給企業(yè)帶來的巨大損失。
本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外的物流外包和風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述,然后說明了本文的研究目的和意義,然后對(duì)一些相關(guān)理論進(jìn)行闡述。隨后在理論基礎(chǔ)的研究上,針對(duì)S公司面臨的實(shí)際運(yùn)營(yíng)問題,對(duì)其的物流外包進(jìn)行實(shí)地調(diào)查與分析,使用有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法辨別S公司存在的物流外包風(fēng)險(xiǎn),總結(jié)歸納出S公司目前面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有信息方面、外部環(huán)
3、境方面、財(cái)務(wù)方面、過程管理方面等。然后運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià),本文是運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法和層次分析法相結(jié)合的方法,對(duì)S公司的物流外包風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)發(fā)生可能性進(jìn)行了評(píng)價(jià),再而對(duì)評(píng)價(jià)的結(jié)果做了有關(guān)分析。文章的最后,根據(jù)S公司物流外包的實(shí)際情況,以及前文對(duì)S公司的物流外包風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)價(jià),提出了對(duì)S公司物流外包風(fēng)險(xiǎn)管理有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方案。通過S公司建立相應(yīng)的物流外包應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)及加強(qiáng)對(duì)物流外包過程的管理來實(shí)現(xiàn)防范和控制S公司的物流
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