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文檔簡介
1、近年來,國家大力支持動(dòng)物疫苗行業(yè)發(fā)展。自2006年至今,國家各部委和地方政府先后出臺(tái)了多項(xiàng)支持生物產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代獸藥和動(dòng)物疫苗發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo)性文件,政策的出臺(tái)促使動(dòng)物疫苗市場需求大增,這為M生物科技有限公司帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),激烈的市場競爭,也對M生物科技有限公司的營銷策略提出了更高的要求。如何將市場營銷理論與實(shí)際相結(jié)合在寧夏市場開拓更大的市場份額,已經(jīng)成為該企業(yè)當(dāng)前發(fā)展必須解決的問題。
本文以M生物科技有限公司為研究對象
2、,結(jié)合市場營銷相關(guān)理論,客觀分析M生物科技有限公司在寧夏市場的營銷環(huán)境。運(yùn)用SWOT分析法分析了M生物科技有限公司所面臨的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合4P理論,進(jìn)一步綜合分析M生物科技有限公司當(dāng)前的營銷現(xiàn)狀,總結(jié)出M生物科技有限公司在產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略方面的問題。繼而提出,M生物科技公司必須從寧夏市場實(shí)際出發(fā),進(jìn)行市場細(xì)分,目標(biāo)市場選擇和在目標(biāo)市場上制定差異化的營銷組合策略,主要從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方
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