YS公司醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究.pdf

1、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛，醫(yī)藥流通企業(yè)卻進(jìn)入微利時(shí)代，傳統(tǒng)的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)模式急需改變，醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)普通存在集中度低、流通成本高、物流信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理應(yīng)用程度落后等問(wèn)題。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理作為一種新型的業(yè)務(wù)模式，具有增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的極大潛力。醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為眾多醫(yī)藥企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，有效的開(kāi)展現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理是企業(yè)降低成本、提高客戶滿意度和保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要

2、手段，更成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器。
　　本文以YS公司為研究主體，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論，從YS公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀出發(fā)，針對(duì)YS公司供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題，分析總結(jié)產(chǎn)生的原因。用供應(yīng)鏈管理的思想從供應(yīng)鏈信息流、資金流和物流三要素來(lái)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈優(yōu)化方案，即結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和需求，提出通過(guò)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供包括信息化延伸服務(wù)、物流延伸服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理延伸服務(wù)在內(nèi)的供應(yīng)鏈延伸與增值服務(wù)來(lái)優(yōu)化YS公司的供應(yīng)鏈管理。通過(guò)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供延伸服務(wù)