HR公司注塑車間管理系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施.pdf

1、隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展以及工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，塑膠制造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，制造成本不斷上升，如何提升注塑車間生產(chǎn)的信息化是企業(yè)需要面對(duì)的問題。如何把注塑車間的機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)管理，實(shí)現(xiàn)車間透明化和數(shù)字化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)精益制造已經(jīng)成為企業(yè)急需解決的問題。本文運(yùn)用相關(guān)理論并結(jié)合實(shí)踐，對(duì)像HR公司這類中小塑膠制造企業(yè)的注塑車間管理系統(tǒng)進(jìn)行了探討。
　　本論文由五個(gè)部分組成。第一部分，闡述注塑車間管理系統(tǒng)相關(guān)理論，這是HR公司建立注塑車間管理系統(tǒng)

2、的理論基礎(chǔ);第二部分，在分析HR公司的現(xiàn)狀后，指明目前存在的問題;第三部分，利用安東尼模型對(duì)HR公司的注塑車間管理系統(tǒng)進(jìn)行需求分析，并說明了HR公司注塑車間管理系統(tǒng)建設(shè)的意義和重要性;第四部分，分析了系統(tǒng)的架構(gòu)模式和系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)流程的分析，且對(duì)系統(tǒng)采用所實(shí)用的技術(shù)和界面設(shè)計(jì)做了說明;第五部分，闡述了HR公司注塑車間管理系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)施保障措施，主要包括企業(yè)管理層的支持和參與、系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)系統(tǒng)的保障，并說明了系統(tǒng)實(shí)施的