JD天然氣公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號：學校代碼：10139學號：2012060055UDC：工商管理碩士（MBA）學位論文題目：目：JDJD天然氣公司發(fā)展戰(zhàn)略研究天然氣公司發(fā)展戰(zhàn)略研究學科門類：類：專業(yè)碩士（專業(yè)碩士（MBAMBA）研究方向：向：戰(zhàn)略管理研究生：王艷偉王艷偉指導教師：師：李興旺李興旺職稱：稱：教授二○一五二○一五年六月年六月摘要摘要企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的最重要的分戰(zhàn)略，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，其他各種分戰(zhàn)略才得以實施。制定出適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就意味

2、著抓住了企業(yè)發(fā)展的重點。所以本文以鄂爾多斯市JD天然氣公司為例，分析自然壟斷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的影響因素以及發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。JD天然氣公司在鄂爾多斯市經(jīng)濟發(fā)展放緩的時候也遇到了困難，企業(yè)資產(chǎn)負債率達到90%，發(fā)不出工資，人心不穩(wěn)。在企業(yè)的這個重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭，如何制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于公司發(fā)展目標的實現(xiàn)具有重要的意義。本文首先對JD天然氣公司面臨的外部環(huán)境中的機遇和威脅進行了分析，然后對公司的內(nèi)部條件中的優(yōu)勢和劣勢進行了

3、客觀的評價，形成了公司的SWOT矩陣，并依據(jù)公司的使命與目標，分析了企業(yè)可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合JD天然氣公司長遠的發(fā)展目標，同時考慮到企業(yè)的自然壟斷性質(zhì)，在對相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上，提出公司應(yīng)當選擇以密集型發(fā)展戰(zhàn)略為主和縱向一體化戰(zhàn)略為輔的結(jié)論。本文以發(fā)展戰(zhàn)略作為研究的出發(fā)點，同時結(jié)合有關(guān)戰(zhàn)略管理的理論，力圖能夠準確地分析和預(yù)測公司發(fā)展的環(huán)境變化，在結(jié)合公司的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了適合的發(fā)展戰(zhàn)略方案，這將大大有利于公司長遠目標的實現(xiàn)，