大型體育場(chǎng)館公私合作治理問(wèn)題研究——基于不完全契約的理論.pdf

1、隨著奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等大型國(guó)際性賽事的成功申辦和舉辦，大型體育場(chǎng)館的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)入了快速階段，為我國(guó)舉辦國(guó)際性大型賽事提供了基本的保障。如今大型體育場(chǎng)館不僅是城市的名片更是帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新增長(zhǎng)極，但是大型體育場(chǎng)館具有管理成本高，投資額度大、建設(shè)周期長(zhǎng)、回收成本慢等特點(diǎn)使得大型體育場(chǎng)館在賽后運(yùn)營(yíng)中獲利艱難，每年巨額的維護(hù)費(fèi)用使各地市級(jí)政府背負(fù)著沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)，影響著公共體育的服務(wù)質(zhì)量。
　　公私合作模式是指政府公共部門與私人部門合

2、作的過(guò)程，私人部門通過(guò)自身的技術(shù)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)參與提供公共品和服務(wù)，進(jìn)而在實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共效益的同時(shí)也為私人部門帶來(lái)利益。是將公共部門的資源和市場(chǎng)資源的有效整合，利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和流動(dòng)資金參與公共品的建設(shè)，在減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)的同時(shí)提高公共品的質(zhì)量，提高資源的使用效率。目前公私合作已成功運(yùn)用在公路、醫(yī)療、學(xué)校等公共領(lǐng)域，發(fā)揮著重要作用，但公私合作在我國(guó)大型體育場(chǎng)館中還處在起步階段，發(fā)展尚不成熟，缺乏經(jīng)驗(yàn)。本文在已有研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合大型體育場(chǎng)館自身的

3、特點(diǎn)，以不完全契約為基本假設(shè)，深入分析大型體育場(chǎng)館公私合作契約存在的問(wèn)題，構(gòu)建大型體育場(chǎng)館公私合作契約治理模型，以理論為主，案例為輔對(duì)大型體育場(chǎng)館公私合作進(jìn)行分析研究。
　　本文主要分為五個(gè)部分。第一部分首先介紹了本研究背景與研究意義，同時(shí)還介紹了本文的研究思路和研究方法。第二部分為文獻(xiàn)綜述，主要包括不完全契約理論綜述、公私合作研究綜述、大型體育場(chǎng)館公私合作研究綜述。第三部分為大型體育場(chǎng)館公私合作不完全契約治理理論，首先是對(duì)相關(guān)理

4、論及大型體育場(chǎng)館利益相關(guān)者的分析，其次分析大型體育場(chǎng)館公私合作契約治理內(nèi)容，得出影響大型體育場(chǎng)館公私合作契約的影響因素，最后通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目契約治理機(jī)制，并結(jié)合大型體育場(chǎng)館公私合作契約的特點(diǎn)提出大型體育場(chǎng)館公私合作契約治理機(jī)制。第四部分主要是模型分析，主要是在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)大型體育場(chǎng)館公私合作契約的治理機(jī)制，對(duì)大型體育場(chǎng)館公私合作項(xiàng)目分別進(jìn)行模型分析，得出投入成本要素是大型體育場(chǎng)館公私合作契約的重要條件，得出激勵(lì)與約束機(jī)制的影響

5、因素之間的關(guān)系，得出監(jiān)督成本是監(jiān)督機(jī)制的重要影響因素，及項(xiàng)目參與者的談判力很大程度上決定著項(xiàng)目所有權(quán)在分配。第五部分為結(jié)論部分，總結(jié)了本文的結(jié)論和不足之處，同時(shí)指出了未來(lái)研究的方向。
　　歸納本文研究?jī)?nèi)容得出以下結(jié)論:第一，契約成立的基礎(chǔ)條件是利益相關(guān)者在項(xiàng)目中獲得的額外收益大于其投入的資源要素成本。除此之外，國(guó)家體育場(chǎng)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中受到政治因素的影響，經(jīng)濟(jì)利益與公共效益的沖突，導(dǎo)致政府干預(yù)過(guò)多，盈利困難。第二，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)項(xiàng)