IF公司財務(wù)管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、眾所周知，全球化的不斷推動為各國經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了絕佳環(huán)境，隨著全球化步伐的不斷加快，國內(nèi)外各行各業(yè)企業(yè)開始將重心放在自身建設(shè)及戰(zhàn)略制定方面，紛紛采取不同國際化、專業(yè)化、同盟化等戰(zhàn)略，促使自身在市場競爭中始終保持絕對性優(yōu)勢，并且在國際國內(nèi)市場競爭中嶄露頭角。在這種環(huán)境下，企業(yè)自身內(nèi)部控制及財務(wù)管理工作顯得愈發(fā)重要，現(xiàn)代化的企業(yè)制度已經(jīng)將企業(yè)財務(wù)管理正式納入到內(nèi)部控制、內(nèi)部治理體系中，且圍繞財務(wù)管理這一核心工作制定了不少制度與戰(zhàn)略對策。

2、財務(wù)管理的各項工作，比如核算、考核、決策質(zhì)量與成效關(guān)乎企業(yè)在市場上的經(jīng)營效果與可持續(xù)發(fā)展，甚至可以為企業(yè)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)提供保障，因此，企業(yè)必須要將財務(wù)管理工作放在企業(yè)自身內(nèi)部治理的首要位置。
　　IF公司作為一家財務(wù)外包公司，隨著其財務(wù)外包業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，公司財務(wù)管理開始變大，影響了公司財務(wù)管理的效率和各種財務(wù)決策的制定。本文重點對財務(wù)外包進行了研究，從行業(yè)整體情況出發(fā)，從某財務(wù)外包公司的外部競爭環(huán)境切入，綜合分析IF公司的

3、資源以及核心競爭力方面的優(yōu)勢與不足，分析其中存在的財務(wù)管理有關(guān)的問題，并嘗試提出解決的建議，以進一步提高該公司運行效率和管理水平。由此可見，圍繞財務(wù)外包行業(yè)公司具體經(jīng)營成效展開研究，不僅僅可以促使財務(wù)外包企業(yè)更清楚自身存在的問題，還可以通過研究強化財務(wù)外包服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量。與此同時，本文希望通過展開淺顯的研究為同行業(yè)財務(wù)外包公司制定一系列財務(wù)管理方案提供更多借鑒。經(jīng)過本文研究可以得出，財務(wù)外包企業(yè)作為特殊行業(yè)，其財務(wù)管理工作包含更多重要信息