版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、近年來,制造業(yè)的市場環(huán)境發(fā)生了深刻的變革:產品生命周期越來越短,顧客需求變得個性化,等等。在這種形勢下,制造企業(yè)迫切需要提高自身的IT應用水平,進而以更低的成本、更快的速度為顧客提供更高質量和能滿足其個性化需求的產品。但是,盡管有“世界工廠”之稱,珠三角地區(qū)制造企業(yè)的IT應用水平依然和發(fā)達國家存在較大差距和不少的問題,因此,如何提高制造企業(yè)的IT應用水平成為亟待解決的問題。與此同時,在理論研究上,從IT“生產率悖論”到學者們普遍認識到真
2、正為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢不是IT本身,而是企業(yè)對IT的應用能力,即IT能力,學者們對此展開的一系列研究也基本上證實了這一觀點,但對IT能力提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的機理和路徑卻缺乏系統(tǒng)和全面的研究?;谶@樣的背景,本文將“IT能力提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的機理與路徑是什么?”作為研究的主要問題。
本文首先通過文獻研究探索性地將利用式學習和探索式(組織學習的兩種方式)、戰(zhàn)略柔性能力和模塊化生產能力作為IT能力影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的中間變量,建立了本
3、文的概念模型,根據這一模型中變量間的直接影響關系,本文提出了14個理論假設。然后以來自珠三角制造企業(yè)中高層管理者的300份調查問卷為研究樣本,借助SPSS16.0、LISREL等統(tǒng)計工具運用回歸分析和結構方程方法進行了實證檢驗,研究結果表明6個假設未獲支持,另有8個獲得支持,并在模型修正中添加了利用式學習對探索式學習的影響路徑,根據檢驗結果,本文得到了一個修正的理論模型。最后對實證分析結果進行了討論,針對主要研究問題,本文獲得了如下結論
4、:IT能力對于競爭優(yōu)勢的提升作用并非直接的,而是間接的,即要真正發(fā)揮IT能力的戰(zhàn)略價值作用,需要將其與企業(yè)中其它資源結合起來形成企業(yè)綜合性的組織能力——貫穿組織的學習能力、戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略柔性能力、運作層面的模塊化生產能力,才能最終為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,IT能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的間接影響路徑有5條:路徑1,IT能力通過利用式學習的中介作用影響競爭優(yōu)勢:IT能力→利用式學習→競爭優(yōu)勢;路徑2,IT能力通過戰(zhàn)略柔性能力的中介作用影響競爭優(yōu)勢:IT
5、能力→戰(zhàn)略柔性能力→競爭優(yōu)勢;路徑3,IT能力通過模塊化生產能力與戰(zhàn)略柔性能力的中介作用影響競爭優(yōu)勢:IT能力→模塊化生產能力→戰(zhàn)略柔性能力→競爭優(yōu)勢;路徑4,IT能力通過利用式學習、探索式學習與戰(zhàn)略柔性能力的中介作用影響競爭優(yōu)勢:IT能力→利用式學習→探索式學習→戰(zhàn)略柔性能力→競爭優(yōu)勢;路徑5,IT能力通過利用式學習、探索式學習、模塊化生產能力與戰(zhàn)略柔性能力的中介作用影響競爭優(yōu)勢:IT能力→利用式學習→探索式學習→模塊化生產能力→戰(zhàn)略
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于企業(yè)競爭優(yōu)勢層次模型構建企業(yè)競爭優(yōu)勢的研究.pdf
- 淺談以物流能力獲取競爭優(yōu)勢--以顧客服務獲取競爭優(yōu)勢
- 基于整合創(chuàng)新的企業(yè)競爭優(yōu)勢研究.pdf
- 基于信息能力的企業(yè)競爭優(yōu)勢研究.pdf
- 企業(yè)外包與競爭優(yōu)勢的獲取
- 基于物流能力的企業(yè)競爭優(yōu)勢研究.pdf
- 企業(yè)如何獲取并保持競爭優(yōu)勢
- 物流整合與企業(yè)競爭優(yōu)勢.pdf
- 基于顧客價值的企業(yè)競爭優(yōu)勢模型研究.pdf
- 集群核心企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取研究——基于多層網絡視角.pdf
- 能力的競爭與企業(yè)的競爭優(yōu)勢
- angiotech公司競爭優(yōu)勢的獲取
- 對外直接投資:企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略動力模型的企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢研究.pdf
- Angiotech公司競爭優(yōu)勢的獲取.pdf
- 企業(yè)核心能力與競爭優(yōu)勢
- 人力資本、網絡能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢的整合關系研究.pdf
- 后發(fā)企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取——基于資源基礎理論.pdf
- 基于知識創(chuàng)新能力的民營企業(yè)競爭優(yōu)勢研究.pdf
- ATM企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇與路徑.pdf
評論
0/150
提交評論