基于整合創(chuàng)新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf

1、面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，愈來(lái)愈多的企業(yè)試圖通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是很多企業(yè)在對(duì)創(chuàng)新工作投入了大量的人力、財(cái)力和物力后，不但沒(méi)能創(chuàng)建出預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反而在困境中越陷越深，慢慢落入了“創(chuàng)新找死、不創(chuàng)新等死”的尷尬境況。研究表明，許多企業(yè)的創(chuàng)新達(dá)不到創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)的重要原因，就是缺乏創(chuàng)新協(xié)同。 研究海爾20多年的發(fā)展歷程，其成功的關(guān)鍵就在于以文化創(chuàng)新為核心的整合創(chuàng)新，同時(shí)在對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的創(chuàng)新理論進(jìn)行比較研究的基礎(chǔ)上，提出了整合

2、創(chuàng)新的概念。整合創(chuàng)新是指以一種創(chuàng)新為核心對(duì)企業(yè)各方面創(chuàng)新工作進(jìn)行的一種創(chuàng)造性的融合，從而形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)以技術(shù)整合創(chuàng)新、知識(shí)整合創(chuàng)新和組織管理整合創(chuàng)新三個(gè)要素構(gòu)成企業(yè)整合創(chuàng)新體系，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建了基于整合創(chuàng)新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型。并且在一般的運(yùn)作思想的基礎(chǔ)上，著力于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，建立和完善企業(yè)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)四個(gè)因素的研究，對(duì)企業(yè)整合創(chuàng)新運(yùn)作的支持體系進(jìn)行了探索。 整合創(chuàng)新