人力資源管理者能力培訓(xùn)產(chǎn)品的研究.pdf

1、人力資源管理是企業(yè)管理中非常重要的一項職能管理工作。尤其隨著近年勞動力成本的不斷上升，高科技新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，國家人才發(fā)展工作力度加大，人力資源管理正日益成為企業(yè)界乃至全社會關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，人力資源管理進(jìn)入了最為良好的發(fā)展階段。而人力資源工作者要發(fā)展，就不能停留在原有的工作中，要尋找新的能力的提升。如何滿足新時期人力資源工作者能力提升的需求，填補(bǔ)現(xiàn)有市場的空白，成為焦點(diǎn)。
　　本文以人力資源管理者能力提升為研究對象，分析了在當(dāng)前

2、產(chǎn)業(yè)劇烈變革、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，人力資源工作者所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。通過與企業(yè)主、高級管理者的溝通了解其對人力資源管理者的工作要求，并通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)從業(yè)者自身對能力提升的訴求要點(diǎn)，形成能力提升的內(nèi)容方案，從而建立一整套培訓(xùn)產(chǎn)品，并組織實(shí)施獲得反饋。筆者有幸參與并實(shí)施了整個項目，并與人力資源國家級專家與主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流，深感國家對于職業(yè)者實(shí)務(wù)能力提升的期盼。同時，在與大量從業(yè)者交流的過程中，也深感他們希望通過提升能力，突破職業(yè)發(fā)展瓶

3、頸，獲得更高水平的晉升的拳拳之心。
　　本文共分為六個章節(jié)。第一章緒論部分主要闡述了文章研究的背景與意義，確定了研究內(nèi)容與目標(biāo)和研究思路與方法。第二章，相關(guān)理論概論部分重點(diǎn)從培訓(xùn)的概念、洋蔥勝任力模型、成人培訓(xùn)理論、培訓(xùn)評估理論、人力資源管理者發(fā)展理論等相關(guān)理論進(jìn)行分析。第三章，通過對人力資源從業(yè)者培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀與問題分析，發(fā)現(xiàn)人力資源主流培訓(xùn)項目的現(xiàn)狀與問題，找到人力資源從業(yè)者面臨的新挑戰(zhàn)與能力要求，得到現(xiàn)有認(rèn)證培訓(xùn)體系不能完全