基于成本學(xué)習(xí)效應(yīng)的供應(yīng)鏈兩階段價(jià)格產(chǎn)量和渠道決策研究.pdf_第1頁(yè)
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1、現(xiàn)今許多生產(chǎn)行業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)過(guò)程中,能夠積累工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造以及管理職責(zé)等經(jīng)驗(yàn),從而可以通過(guò)增加產(chǎn)品產(chǎn)量,導(dǎo)致長(zhǎng)期平均生產(chǎn)成本的降低。本文根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)具有成本學(xué)習(xí)效應(yīng)的特點(diǎn),將制造商生產(chǎn)過(guò)程劃分為兩個(gè)階段來(lái)考慮,其中第二階段的單位生產(chǎn)成本較第一階段會(huì)下降。另外,制造商可以通過(guò)零售渠道將產(chǎn)品批發(fā)給零售商,零售商轉(zhuǎn)而賣(mài)給消費(fèi)者,也可以同時(shí)采用直銷(xiāo)渠道將產(chǎn)品直接賣(mài)給消費(fèi)者。
  本文在生產(chǎn)過(guò)程劃分為兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上,探討了生產(chǎn)制造型企業(yè)

2、存在成本學(xué)習(xí)效應(yīng)情況下銷(xiāo)售渠道的選擇問(wèn)題,并同時(shí)討論批發(fā)價(jià)格和產(chǎn)量的制定。即制造商制定批發(fā)價(jià)格和產(chǎn)量以及選擇兩個(gè)階段的銷(xiāo)售渠道,使其兩階段的利潤(rùn)達(dá)到最大化。首先,單獨(dú)研究單一階段的制造商決策問(wèn)題作為參照,即制造商選擇哪種渠道可以獲得更多的利潤(rùn)。其次,研究第一階段的產(chǎn)量對(duì)第二階段制造商銷(xiāo)售渠道選擇的影響,即根據(jù)第一階段產(chǎn)量,制造商選擇哪種銷(xiāo)售渠道可以使其在第二階段達(dá)到利潤(rùn)最大化。結(jié)果表明當(dāng)且僅當(dāng)制造商單位直銷(xiāo)成本較小時(shí),或者單位直銷(xiāo)成本較

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