基于價值鏈的S公司成本管理研究.pdf

1、自進入新世紀以來，隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，科學技術尤其是互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對企業(yè)成本管理產(chǎn)生了重大影響，但由于傳統(tǒng)的成本管理在很多方面存在局限，越來越無法適應企業(yè)發(fā)展的需要。正是基于此，有必要詳細的分析和探討有關價值鏈模式下的成本管理，并站在戰(zhàn)略的角度對成本管理進行分析研究。只有把價值鏈分析以及成本管理相互結合，企業(yè)便可快速的適應各種社會變化，進而實現(xiàn)成本的控制。另外，面對日益嚴峻的市場環(huán)境，企業(yè)該如何快速有效的實施成本管理，提升公司

2、核心競爭力。為此本文分為以下幾個部分進行詳細研究：
　　第一章，緒論。此部分主要闡述了本文研究的背景和意義、研究內(nèi)容和研究方法以及國內(nèi)外的研究綜述，對價值鏈理論的發(fā)展歷程進行全面梳理，指明了國內(nèi)外學者在此方面所取得的重要成果，并指出了論文的創(chuàng)新之處。
　　第二章，基于價值鏈的成本管理相關理論基礎。此部分主要針對價值鏈理論和成本管理理論展開了深入論述，并為本文接下來需要分析、解決S公司成本管理問題奠定了堅實的理論基礎。

3、　　第三章，S公司成本管理現(xiàn)狀。此部分主要研究了 S公司基本概況、S公司成本管理現(xiàn)狀、存在的問題等，隨后指出S公司繼續(xù)實行傳統(tǒng)成本管理方法不能適應當前激烈的市場競爭形勢的需要，必須要實施基于價值鏈成本管理方法才能讓S公司在未來的市場競爭中立于不敗之地。
　　第四章，S公司價值鏈分析，這部分內(nèi)容主要研究了 S公司的價值鏈分析、成本管理對策以及作業(yè)成本法在價值鏈中的應用。
　　第五章，基于價值鏈的S公司作業(yè)成本優(yōu)化方案，這部分主