基于價值鏈的S公司成本管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自進入新世紀以來,隨著經濟全球化的不斷深入,科學技術尤其是互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展,對企業(yè)成本管理產生了重大影響,但由于傳統(tǒng)的成本管理在很多方面存在局限,越來越無法適應企業(yè)發(fā)展的需要。正是基于此,有必要詳細的分析和探討有關價值鏈模式下的成本管理,并站在戰(zhàn)略的角度對成本管理進行分析研究。只有把價值鏈分析以及成本管理相互結合,企業(yè)便可快速的適應各種社會變化,進而實現(xiàn)成本的控制。另外,面對日益嚴峻的市場環(huán)境,企業(yè)該如何快速有效的實施成本管理,提升公司

2、核心競爭力。為此本文分為以下幾個部分進行詳細研究:
  第一章,緒論。此部分主要闡述了本文研究的背景和意義、研究內容和研究方法以及國內外的研究綜述,對價值鏈理論的發(fā)展歷程進行全面梳理,指明了國內外學者在此方面所取得的重要成果,并指出了論文的創(chuàng)新之處。
  第二章,基于價值鏈的成本管理相關理論基礎。此部分主要針對價值鏈理論和成本管理理論展開了深入論述,并為本文接下來需要分析、解決S公司成本管理問題奠定了堅實的理論基礎。

3、  第三章,S公司成本管理現(xiàn)狀。此部分主要研究了 S公司基本概況、S公司成本管理現(xiàn)狀、存在的問題等,隨后指出S公司繼續(xù)實行傳統(tǒng)成本管理方法不能適應當前激烈的市場競爭形勢的需要,必須要實施基于價值鏈成本管理方法才能讓S公司在未來的市場競爭中立于不敗之地。
  第四章,S公司價值鏈分析,這部分內容主要研究了 S公司的價值鏈分析、成本管理對策以及作業(yè)成本法在價值鏈中的應用。
  第五章,基于價值鏈的S公司作業(yè)成本優(yōu)化方案,這部分主

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