基于價值鏈管理的作業(yè)成本法研究.pdf

1、本文在回顧傳統(tǒng)作業(yè)成本法的提出與發(fā)展的基礎(chǔ)上，分析了作業(yè)成本法結(jié)合價值鏈管理的可行性。在此基礎(chǔ)上，從價值鏈的角度重新考慮了作業(yè)成本法關(guān)注范圍、目標(biāo)、重點及其分析方法與技術(shù)。分析了結(jié)合價值鏈分析的作業(yè)成本法用以優(yōu)化價值鏈需要解決的兩個問題——價值鏈優(yōu)化手段與方法問題；價值鏈優(yōu)化的判斷問題。回顧并評價了“成本動因優(yōu)化理論”，結(jié)合價值鏈管理思想，提出了作業(yè)的“戰(zhàn)略資源二維性”觀點?；谠撚^點，在Carsten的組合替代模型基礎(chǔ)上，加入作業(yè)成本

2、的權(quán)重，對模型進(jìn)行了改進(jìn)。而為了解決價值鏈優(yōu)化的判斷問題，提出了價值鏈優(yōu)化的判斷標(biāo)準(zhǔn)，基于該標(biāo)準(zhǔn)，探討了價值鏈優(yōu)化中作業(yè)合并后的成本核算問題。提出了“合并矩陣”的概念，創(chuàng)建了一個可以核算作業(yè)合并后的成本核算模型。并分別探討了“單一合并”與“組合合并”兩種模式下作業(yè)成本核算問題。當(dāng)把兩模型結(jié)合起來考慮時，就可以發(fā)現(xiàn)成本動因優(yōu)化模型是作業(yè)成本核算模型的前提和基礎(chǔ)。作業(yè)成本模型能核算出作業(yè)合并后的作業(yè)成本，但它不能指出作業(yè)鏈中應(yīng)該被合并的作業(yè)