知識聯(lián)盟與企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭優(yōu)勢構(gòu)建研究.pdf

1、自二十世紀(jì)80年代中期、特別是90年代以來，世界進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的時(shí)代。世界市場已由過去的封閉型轉(zhuǎn)向相互影響、協(xié)作發(fā)展的開放型市場，各國在市場和生產(chǎn)領(lǐng)域相互依存日益加深，人力、資本、服務(wù)、技術(shù)和信息等要素實(shí)現(xiàn)了跨國界的流動(dòng)，資源配置依靠市場機(jī)制得到優(yōu)化，這些變化對企業(yè)運(yùn)營及競爭方式產(chǎn)生重大影響，發(fā)達(dá)國家的跨國公司開始對企業(yè)競爭關(guān)系做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。包括跨國公司在內(nèi)的多數(shù)企業(yè)逐漸借助于知識聯(lián)盟這種新型競合方式，調(diào)整或重組企業(yè)業(yè)務(wù)

2、，進(jìn)一步優(yōu)化配置資源，形成了全球范圍內(nèi)的龐大經(jīng)營和信息網(wǎng)絡(luò)，盡可能實(shí)現(xiàn)全球市場最大占有率和利潤?，F(xiàn)在，企業(yè)尤其是跨國公司參與國際競爭己不再單純依靠單個(gè)公司的內(nèi)部資源，而是依靠包括研發(fā)、銷售等價(jià)值環(huán)節(jié)組成的共同資源。在這種21世紀(jì)的競爭新格局下，我國企業(yè)如何快速成長起來，如何利用知識聯(lián)盟參與國際競爭并發(fā)展自身的動(dòng)態(tài)競爭優(yōu)勢，是一個(gè)迫切需要研究的課題。從國際范圍看，知識聯(lián)盟己經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段，對企業(yè)知識聯(lián)盟與動(dòng)態(tài)競爭優(yōu)勢的關(guān)

3、系研究也已日益引起學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的重視。 在本文的第一章緒論中，主要介紹論文的選題背景和研究意義、研究方法、論文總體思路與研究框架，并提出了本文的創(chuàng)新之處。 在第二章理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述中，對本文的主要理論基礎(chǔ)——知識聯(lián)盟理論、競爭優(yōu)勢理論及動(dòng)態(tài)能力理論進(jìn)行了論述。對于企業(yè)知識聯(lián)盟理論的文獻(xiàn)綜述主要從企業(yè)知識聯(lián)盟的概念研究、企業(yè)知識聯(lián)盟的基礎(chǔ)研究、企業(yè)知識聯(lián)盟的治理結(jié)構(gòu)研究、學(xué)習(xí)管理企業(yè)知識聯(lián)盟研究和現(xiàn)有理論的研究不足等五

4、個(gè)方面展開分析。對于企業(yè)競爭優(yōu)勢理論的文獻(xiàn)綜述主要依據(jù)當(dāng)前主要理論學(xué)派演進(jìn)的歷史脈絡(luò)對企業(yè)競爭優(yōu)勢外生論、企業(yè)競爭優(yōu)勢內(nèi)生論、企業(yè)資源基礎(chǔ)論、企業(yè)核心能力論、企業(yè)知識基礎(chǔ)論以及企業(yè)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)觀等六大流派進(jìn)行了簡要闡述。對于企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論的文獻(xiàn)綜述主要從動(dòng)態(tài)能力理論提出的背景、動(dòng)態(tài)能力理論主要研究成果綜述以及探討動(dòng)態(tài)能力理論的未來研究方向這三個(gè)維度展開研究。 在第三章動(dòng)態(tài)環(huán)境下基于知識聯(lián)盟的企業(yè)競爭優(yōu)勢創(chuàng)造機(jī)理研究中

5、主要是從知識聯(lián)盟伙伴的選擇、知識聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)的選擇、有效的學(xué)習(xí)機(jī)制的構(gòu)建以及企業(yè)知識聯(lián)盟的管理這四個(gè)方面展開分析，其中知識聯(lián)盟伙伴的選擇包括聯(lián)盟伙伴分析、伙伴公司對聯(lián)盟狀況的影響、聯(lián)盟狀況對聯(lián)盟績效的影響、企業(yè)知識聯(lián)盟伙伴優(yōu)化選擇模型四個(gè)維度；知識聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)的選擇主要包括股權(quán)式聯(lián)盟與契約式聯(lián)盟的選擇、交易聯(lián)盟和組合聯(lián)盟的選擇兩個(gè)維度；有效的學(xué)習(xí)機(jī)制的構(gòu)建主要從樹立系統(tǒng)思想、通過組織學(xué)習(xí)改善心智模式、建立關(guān)系資本、相互學(xué)習(xí)的環(huán)境氛圍、學(xué)

6、習(xí)過程的互動(dòng)性以及實(shí)現(xiàn)知識的轉(zhuǎn)化與創(chuàng)造這六個(gè)方面進(jìn)行了論述；最后通過對建立相互信任關(guān)系、創(chuàng)造合作的文化氛圍、建立企業(yè)知識聯(lián)盟的管理體系及聯(lián)盟中核心知識的保護(hù)這四個(gè)方面的研究闡述了如何有效的進(jìn)行企業(yè)知識聯(lián)盟的管理。 本文的第四章是知識聯(lián)盟視角下的企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭優(yōu)勢模糊綜合評價(jià)模型研究，從知識聯(lián)盟企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭優(yōu)勢綜合評價(jià)概述、企業(yè)動(dòng)態(tài)競爭優(yōu)勢評價(jià)體系確定原則以及企業(yè)知識聯(lián)盟動(dòng)態(tài)競爭優(yōu)勢模糊綜合評價(jià)模型構(gòu)建三個(gè)方面展開了研究。本章結(jié)合前

7、文論述內(nèi)容，通過對實(shí)施知識聯(lián)盟企業(yè)競爭優(yōu)勢評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建與分析，并應(yīng)用模糊綜合評價(jià)法及層次分析法，從企業(yè)創(chuàng)造低成本能力、差異化能力和核心競爭能力三方面入手，對實(shí)施聯(lián)盟的企業(yè)競爭優(yōu)勢給予了評價(jià)，對企業(yè)實(shí)施知識聯(lián)盟、明確增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的優(yōu)勢環(huán)節(jié)的具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。 本文的最后一章是我國企業(yè)實(shí)施知識聯(lián)盟的對策建議。本章在客觀分析當(dāng)前我國企業(yè)開展知識聯(lián)盟的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，認(rèn)為在以經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)特征的21世紀(jì)新型競爭環(huán)境下，我

8、國企業(yè)可以通過尋求政府相關(guān)支持、建立企業(yè)間競爭性合作和專業(yè)化分工的理念、加速企業(yè)信息化建設(shè)、加快業(yè)務(wù)流程再造，建立人才培養(yǎng)與學(xué)習(xí)機(jī)制、明確聯(lián)盟中合作與競爭的邊界、基于環(huán)境變化實(shí)施知識聯(lián)盟以及通過多種形式組建研發(fā)聯(lián)盟，發(fā)展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力等七項(xiàng)措施來提高知識聯(lián)盟的效度，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)競爭優(yōu)勢。 綜上所述，本文以知識聯(lián)盟、競爭優(yōu)勢、動(dòng)態(tài)能力理論作為研究的主要理論基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)研究成果，從動(dòng)態(tài)環(huán)境對企業(yè)所提出的主要挑戰(zhàn)入手，